深入学习贯彻习近平总书记关于宁静生产重要论述专栏
1月28日 ，公司召开2月份宁静办公会�＜嵋� ，公司上下收假收心、归位迎战 ，高点起步、高位开局 ，打好收假开工宁静第一战 ，确� ？笄采�。公司党委书记、董事长白永明出席集会并讲话。公司领导高会岐、原德胜、刘沛林、王�；场⒐稚⒑睾：� ，各副总师、各部分卖力人主会场参会 ，各单位领导班子成员等相关人员以视频集会形式在各分会场参会。公司党委副书记、总经理焦小年主持集会。
与会人员首先学习寓目了《陕西省铜川市耀州区照金煤矿“6.30”较大顶板事故警示教育片》；小庄矿针对瓦斯抽采浓度、纯量“双提升”事情经验作了交流谈话 ，各部分通报了2022年四季度检覆按核情况 ，汇报了2023年1月份事情开展情况 ，安排了2023年2月份重点事情；各分担领导对分担业务事情进行了详细安排。
集会指出 ，1月份 ，各单位一是生产组织好 ，产量、进尺、利润指标全部完成 ，克服了节日期间的影响 ，有序包管各人既过了一个温暖祥和的春节 ，又包管了矿区宁静 ，生产顺利顺畅地进行。二是干部作风好。在春节期间 ，从公司领导到中层领导 ，乃至宽大干部职工 ，都充分发挥了舍小家为各人的贡献精神 ，在矿区坚守岗位。三是春节气氛好。各下层单位春节文化生活安排得比较好 ，体现了企业一派生机勃勃的气象。
集会强调 ，从国家层面上看 ，宁静治理的标准更紧；从国有企业层面上看 ，高质量生长要求更迫切；从陕煤集团内部来看 ，各单位追赶逾越的信心更足。进入2月份 ，公司上下要全面聚焦宁静、生产、经营和基本建设等重点事情 ，同步发力 ，各二级单位主要领导要带动在收假的集会上要讲宁静。各级治理人员要常思宁静生产之责 ，常发隐患危害之问 ，常补专业弱项之短 ，常防灾害治理不到位之险 ，常夯“三基”建设之本 ，常抓反“三违”之基 ，常赋作风建设之能 ，始终坚持如履薄冰的心态 ，时刻坚持定心不下的姿态 ，努力抓好宁静、生产、经营和基本建设事情。
集会要求 ，各单位、各部分要认真贯彻习近平总书记关于宁静生产重要论述精神 ，始终坚持目标引领 ，用目标统一思想 ，用目标展示继续 ，迎着目标冲 ，奔着目标拼 ，随着目标干 ，弹好合奏曲 ，演好群英会 ，努力实现2023年既定目标任务。一是对宁静形势再研判、再认清 ，切实做好收假和复工复产期间的宁静生产事情。二是对任务目标再明确 ，围绕陕煤集团“七个一流”“八个越发突出” ，陕西煤业全年事情要点和四项事情安排 ，公司“七个年”“八大样板”“八大标杆” ，认真谋划制定本单位计划步伐 ，力争将各项事情做细做实 ，提高焦点竞争力。三是对现场再严管 ，安监再严厉。切实抓好复工复产、宁静治理十浩劫题、单人单岗治理等事情 ，掀起全员大培训、大考核的一季度宁静治理高压态势。四是灾害治理再超前 ，再精准。买通各专业之间灾害治理的源头关系和宁静生产的内在联系 ，探准隐蔽致灾因素 ，注重种种灾害预测的准确性和真实性 ，紧盯矿井地面压裂的历程治理和效果剖析。五是强“三基”固“三本”事情再强化 ，再提升。制定一整套执行计划 ，坚持“线长制＋两级示范＋动态＋季度推进会”的标准化推进路线 ，坚持掘进工程质量月排名制。六是生产组织再科学 ，再流畅。增强工艺流程、劳动组织、设备运行治理 ，建立专业化运料队 ，实行“无轨胶轮车＋单轨吊＋高速公路”辅助运输治理模式 ，打造半小时质料圈和一小时主运输圈。七是短板弱项再攻坚 ，再突破。大力提升掘进工程质量、标准化动态达标、“三优两提高”和皮带运输治理。八是外出对标应用再立异。勉励各单位外出对标 ，增强结果转化应用。九是基本建设重大项目再加速 ，再发力�；平鳦FB 示范项目等重点项目 ，打造新的经济增长点。十是考核再严厉 ，导向再明确。连续优化体制机制 ，坚持量化考核 ，一把尺子量究竟 ，不打人情分 ，兑现要实时。十一是激励再精准 ，再快速。进一步发挥孝敬激励、荣誉激励、排名激励作用 ，形成勇争第一的良好气氛。十二是理念再升华 ，再实践。牢固树立“宁静为天的目标不摆荡”“三违爆发在工人 ，泉源在干部”“抓宁静就是增进企业焦点竞争力”“抓宁静就是保干部”“发明不了问题就是最大的失职 ，发明问题解决不了就是最大的渎职”“上下良性互动 ，左右联动对标”等理念 ，形成强企兴企的强大协力。十三是党建品牌再发力。严格落实五型机关 ，五好班子考核 ，进行党建一揽子考核 ，组织好民主生活会 ，创立雷竞技党建品牌群。十四是为民办实事再推进 ，再加速。连续加速怡和花园建设项目、后勤维修包管、停车场和文体运动中心建设 ，坚持为职工办实事。十五是作风建设再强化。紧盯要害少数、要害领域、要害部分、要害人 ，在作风建设方面作出楷模 ，做好模范。（郭伟伟 弯桂清）
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