雷竞技智能掘进、智慧立异、智创效益竞技台
多点发力促提升 科学治理提效率
1月份，胡家河矿综掘一队精心安排、周密安排，全队干部职工勠力同心、攻坚克难，圆满完成了当月掘进任务，当月计划掘进进尺120m，实际完成150m，荣获雷竞技公司“掘进步队竞技榜单”胡家河矿第一名 。
党建引领促生产，齐心协力提单进 。该队以“党建+宁静生产”为契机，坚持支部建在掘进头，设立“党员先锋岗”，教育引导党员干部职工“人人肩上挑担子、个个发力抓进尺” 。同时，在井下设立“队长、书记示范区”“党员责任区”，要求每名党员包保一个班组，领导班组人员攻坚克难，为圆满完成事情任务提供强有力的组织包管 。
迎难而上抓宁静，多措并举提单进 。401110回风巷地质条件庞大，右面相邻小庄矿采空区，快速掘进面临很大的难度和挑战 。面对顶板破碎、垮帮严重、巷道成型差、支护难度大等诸多灾题，该队迎难而上，在抓好宁静和工程质量的基础上，多措并举确保单进水平提升 。1月中旬，施工到700米处时，顶板破碎、垮帮严重、支护难度大，严重制约宁静生产 。该队集思广益，坚持短掘短支、先修后支、超前支护，缩短循环进度，每切割一排支护一排，发明顶板变革，随时�；勾虺懊嗣�，实时控制顶板，尽最大可能地包管巷道顶板的成型率，有效解决了制约宁静生产的难题 。同时该队协同生产、防冲部分优化了卸压爆破计划，由原来的每天爆破卸压改为三天施工一次，迎头、帮部底角同时进行，既节省了时间，又确保了施工进度 。
严抓设备促生产，加速开机提单进 。该队坚持每天检查设备运转情况，落实设备分级包保责任制，不绝加大设备治理、维护力度，严格执行设备包机到人，定责任、定标准，定任务，认真落实日检、周检、月检和“班前检查、班中再查、班后检修” 。尤其是对重点设备和要害部位严格进行日常检修，备齐易损配件，严防设备“带病”运转 �；菩屑煨薰ぷ匪嬷�，调配检修工到生产班追随，变原来的8点班集中检修为追随维护，确保每班均有检修工对巷道设备进行检查维护，提前排除设备隐患，提高设备开机率 。同时，利用掘锚机的快速性，降低职工劳动强度，实现了连续切割、装载、支护事情，提高了巷道掘进速度 。
依托内部市场化，完善机制提单进 。该队结合实际对月度生产任务进行剖析，进一步修订完善激励考核制度，实行阶梯单价，大力开展班组竞赛，并将竞赛名次纳入班组月度考核，有效提高班组之间的竞争力和班组荣誉感，在各班组间营造出了追赶逾越的浓厚气氛 。同时，依托二、三级内部市场化治理，增加人为分派透明度，做到班清班结，实时分派，让每个职工下班后都能凭据当班事情量和工程质量盘算出挣几多钱，极大地调动了职工事情热情，大幅度提高了单进水平 。（朱臻）
编辑：徐超
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