2023年百日宁静生产行动主题征文专栏
进入四季度以来，大梵宇矿认真贯彻落实公司下半年宁静生产标准化现场推进会精神，以“大干90天，全域标准化”为总要求，出硬拳、亮拭魅招，强力推进宁静生产标准化建设，增进“全员、全域、全时、全方位、全笼罩”标准化动态达标，夯实矿井宁静生产基础。
锚定目标精安排。该矿以连续牢固提升一级宁静生产标准化治理体系矿井为目标，建立了以矿党政“一把手”为组长的领导小组，设立宁静生产标准化治理办公室，划分14个专业组，并结合实际制定下发了《四季度标准化达标创立实施计划》，对矿井宁静生产标准化建设重点事情进行精密安排，明确事情目标、重点任务、评分标准、各级人员职责及考核奖罚步伐，建立分级示范创立、全员包管卖力、动态互评互检、抓点带线促面、严格考核奖惩的宁静生产标准化治理模式，确保各项事情扎实推进、落到实处，全面增进矿井宁静生产标准化治理提升，推动矿井宁静健康生长。
强化培训提意识。该矿连续增强职工业务培训，教育引导宽大干部职工学标准、强意识、提素质，切实把动态达标思维融入精神自觉中，落实于日常事情中，上标准岗、干标准活，夯实宁静生产标准化建设事情基础。同时，比照《煤矿宁静生产标准化治理体系基本要求及评分要领》，在总结提炼宁静生产标准化先进治理经验的基础上，逐专业、逐线路、逐区域制定涵盖采、掘、机、运、通以及系统、巷道、硐室的标准化实施细则，体例图文并茂、生动形象的标准化指导手册，并组织开展全员培训、分级培训、精准培训，确保全员掌握标准化指导手册内容，通过列清单、明责任、定考核，对标对表，挂图作战，使“人人抓工程质量，人人创精品工程”的看法落地生根。
专项整治促提升。该矿深入开展“十个专项整治”攻坚，坚持每月开展一个专项运动，以宁静生产标准化8概略素及15大专业为基础，扎实开展物料治理、支护质量、辅助运输、皮带治理、防尘治理等方面专项整治运动，整治一项，牢固一项。在坚持现有内业资料治理水平的基础上，认真比照《陕西省煤矿宁静整改提升基本标准》等六项煤矿宁静治理划定，进一步完善种种资料，规范档案治理，不绝提升矿井标准化治理水平。
现场对标补短板。该矿每月各挑选1个采煤、掘进及系统巷道最优和最差头面，组织召开内部对标现场会，通过正反两个优差比照，引导和催促各单位比照剖析、寻找短板、补齐差别，让各单位之间形成你追我赶的良好局面。针对系统大巷变形维护问题，实行大巷矿领导分包管理制度，将所有大巷剖析到各个矿领导、副总师，由矿领导牵头计划、牵头治理、牵头验收，引领各级治理干部强化责任继续、以身作则、率先垂范、真抓实干，推进各项事情计划落地落实。
督导帮扶促达标。该矿建立“班组+区队+业务部分”三级监管模式，即班组落实施工标准、区队监管工程进度、部分督导及验收工程质量，实现工程开工、历程治理、竣工移交，全员、全时段、全历程达标。同时，针对重点区域、要害部位、薄弱环节，建立矿领导、部分两级帮扶小组，接纳“效劳+督导”的形式，强化现场检查、现场考核和现场责任落实，推动宁静生产标准化建设动态达标。
分级示范创精品。该矿坚持“开工即达标、完工即精品”工程建设理念，以“明确精品标准，提升工程质量、包管设备设施、改善事情情况”为抓手，深入推进精品工程建设，要求各业务部分凭据实际情况，制定切实可行的精品采掘事情面、机房硐室、线路建设计划�；馗骷吨卫砣嗽敝鞫狭臁⒎侄伟２删蚴虑槊婕跋低炒笙�，凭据“谁包保、谁催促、谁推进、谁卖力”的原则，上下联动、齐抓共管，扩大“精品创立”笼罩面，确保每月创立1个精品采煤事情面、1条精品系统路线、1个精品机房硐室及3个精品掘进事情面，推动宁静生产标准化建设事情全方位提升。（冯春朋）
编辑：达文娟
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