宁静稳定力保顺行，立异创效追求卓越，以越发有力的务实举措助推企业高质量生长

2021年，铁运分公司聚焦“宁静高效、拼搏进取”事情基调，践行“认真、实干、责任、继续”的企业精神，守好宁静和环保两条底线，在全体干部职工的配合努力下，相继取得咸阳市“文明单位”和“全国煤炭铁路行业一级宁静生产标准化铁路运输企业”称呼，职工立异结果风起云涌、智能运营系统投入使用、胡孟改扩建站内部分全面开工、“公转铁”乘风破浪，用心用情解决职工13件“急难愁盼”事，职工的企业归属感、幸福感、自豪感不绝增强。截止12月31日，全年运量1560万吨，宁静生产2407天。

提高站位，宁静治理取得新结果。2021年，铁运分公司不绝深化落实“三、六、九”宁静治理体系，狠抓宁静生产标准化建设，梳理完善《有限空间作业治理步伐》，立异干部走动式治理内容，不绝强化宁静稽察事情力度。压紧压实宁静生产主体责任。通过健全全员岗位责任制考核体系，严格履职考核，增强宁静监管能力，有效提升了安监步队的业务素质和治理能力。增强员工宁静行为自觉的培养。通过汇总提炼分公司典范“三违”案例，进行常态化学习，提高全员宁静意识。紧盯环保落实不松开。通过按期开展环保督查，规范危废品治理，全年累计处理危废3.25吨；完成了胡孟站装车仓关闭革新、机修车间阻遏墙建设等，有效降低了现场粉尘扩散的影响；积极研究制定“双碳”行动计划，彰显节能减排铁运继续。

合理组织，运输生产迸发新活力。增强与矿方、国铁、运销等各方的相同衔接，实时掌握矿井煤量，掌握车辆到站情况，提高空车兑现率，减少了车辆延占费。充分运用“智慧”站场大数据平台，增强要害岗位、要害环节作业的管控，装车效率和质量获得进一步提高。完善生产环节、消防、设备等方面的应急治理制度，体例了应急预案，签订了应急医疗协作协议等，各专业累计开展了14次应急演练运动，有效增强了全员应急意识，提升了应急处理能力和水平。

精检细修，设备维管取得新实效。分公司坚持设备网格化治理和“一尘不染”治理理念，以强化设备精细化治理为抓手，不绝完善设备治理各项制度，制定了《设备检修防护事情标准》，运用“分时逐段式”检修计划和设备生命周期卡，包管了设备运行的连续稳定；同时对装车仓限位器、液压冷却系统、缓冲仓液压胶管牢固槽、限位拉杆集尘盒、溜槽销子等进行立异优化，有效提高了设备宁静性和稳定性。

对内挖潜，经营治理实现新效果。分公司全面推行卓越绩效治理机制，通过定目标、抓节点、严考核，将各项事情量化、细化、实化，提高了治理水平和事情效率，全年累计实现营业收入1.98亿元，实现利润0.66亿元。严格执行“三会一表”对标治理制度，全年累计共外部对标3次，内部对标6次，实现对标结果89项，乐成转化73项，有效提高了治理水平。增强职工技术素质提升，全年43名员工从铁路院校结业，2名职工考取了内燃机车驾驶证。

对标创标，标准化建设迎来新突破。瞄准全国煤炭铁路行业一级宁静生产标准化铁路运输企业目标，围绕贯标、对标、创标的焦点要求，坚持标准化动态达标和素颜达标相结合，相继打造出标准化示范站场、标准化信号机械室、标准化快速定量装车仓、标准化污水处理站等项目，顺利取得“全国煤炭铁路行业一级宁静生产标准化铁路运输企业”称呼，为分公司高质量生长保驾护航。

智慧导航，科技立异引领新生长。分公司一直致力于铁路专用线智慧化顶层设计，利用大数据剖析、BI剖析等尖端前沿科技，打造开发出全业务联通的专用线智能运营系统，实现宁静危害治理水平和生产运输效率的有效提升。同时，这一年，职工立异结果风起云涌，其中三项立异结果获得中国煤炭工业协会优秀“五小”技术立异结果二等奖和三等奖；三项结果荣获陕西省企业“三新三小”立异结果三等奖；12篇论文刊发于《陕西煤炭》《雷竞技科技》等刊物。

以人为本，和谐企业开立异局面。分公司践行“一切为了生长、一切为了员工”的企业宗旨，始终坚持以人为本，让职工共享企业生长结果。始终把职工的生命健康宁静作为首要政治任务，在多轮次的疫情袭击下，切实提高政治站位，紧盯疫情信息、强化节点管控、疫情防控取得实效。深入开展“我为职工办实事”运动，凭据“切口小、可落地、让职工群众可感”的原则，13件民生实事落地取实效，使职工群众幸福指数不绝攀升。常态化开展文化娱乐、扶贫帮困送温暖等运动，提高职工的企业归属感、认同感和自豪感。（铁运分公司）

编辑：弯桂清