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【2021 亮点回眸】之九:强基固本 步队建设增强软实力
2021年,公司认真贯彻落实《新时期工业工人步队建设革新计划》精神,坚持“人才强企”和人才优先生长战略,深化人才生长体制机制革新,统筹推进人才步队建设,不绝提升企业焦点竞争力。一年来,围绕公司“十四五”人力资源优化实施计划,突出偏向引领,优化步队结构,以煤矿宁静集中整治为契机,稳妥有序清退外委项目单位,加速专业化自有步队组建,通过抓培训、压担子、定任务、严考核,强化磨合锤炼,使新步队很快适应角色,担负起矿井生产接续重任;着眼企业生长实际,同步推进“四化”建设,摸清“四化”人才需求,有针对性地增强“四化”专业人才引进和培养,壮大“四化”人才步队力量,增进减人提效目标实现;认真落实陕煤集团“三项制度”革新事情安排,制定完善职工招录标准和试用期、熟练期、见习期“三期”考核标准,完善“定编、定岗、定员”动态调解机制,不绝优化人力资源配置。增强政策激励,聚合成才动力,推行“党委管培训”模式,完成班组长宁静素质培训690人次、职工技术培(复)训12115人次、新招聘人员岗前培训583余人;联合西北大学举办的第二期48名青年干部培训班正式结业;认真落实“入企即入校、变招工为招生”要求,招收委培人员153人、吸纳大学结业生283人,405名职工加入了第三期“双提升”教育培训班,职工步队整体结构和素质连续优化和提升,公司职工在煤炭行业、陕西省种种职业技术竞赛中屡获殊荣。(弯桂清)
公司荣获第十届全国煤炭行业职业技术竞赛团体二等奖
公司荣获陕西省职工职业技术大赛团体三等奖
大梵宇矿职工分获全国煤炭行业职业技术竞赛“瓦斯检查工”“宁静仪器监测工”三等奖
救援中心在全国煤炭行业职业技术竞赛中获矿山救护工二、三等奖
内部选拔
以师带徒
技术交锋
公司重奖“五好”区队“五星”班组“五佳”员工