2月份，文家坡矿坚持稳字当头、稳中求进总基调，严格落实宁静生产三级准备制度，全体干部职工心往一处想、劲往一处使，接纳有效举措狠抓宁静治理、步伐落实、单进水平、工程质量、宁静生产标准化等事情，保质保量完成了611米进尺，凌驾当月计划进尺81米，实际完成率达106.8%，荣获雷竞技公司“智能掘进竞技台”矿井竞技第二名。

增强组织领导。该矿严格凭据雷竞技公司《关于开展掘进宁静质量“双提升”运动的通知》要求，建立了宁静质量“双提升”事情领导小组，明确了掘进进尺、工程质量、正规循环等五个目标，厘清了生产部分、掘进区队以及“四员两长”具体职责，形成了班子成员牵头抓总、职能部分统筹协调、掘进区队贯彻落实、各级人员齐抓共管的事情花样，有效推动了各项掘进安排安排稳定形不走样、不折不扣落实到现场。凭据“超前、计划、制度、变革、跟踪”五项治理原则，超前对月度任务目标和作业图表进行细化、剖析，确保掘进事情有计划、有目标、有重点、有落实。

坚持正规循环。严格执行攻击危险区人员准入制度，结合生产实际进一步细化、优化劳动组织和人员配置，最大限度缩短班前会时间和职工敌手交接班时间，有效减少了职工出勤时间，充分包管了职工的休息时间，确保职工以饱满的精神状态投入到事情当中。增强现场历程管控，要求作业人员严格凭据施工设计和作业标准进行施工，严禁跨流程施工行为，切实杜绝了超循环作业现象的泛起。生产部分加大写实力度，找准找实制约生产进度的因素，摸清摸透影响工程质量的短板，按期组织召开专题集会解决堵点、难点问题，进一步增强各岗位和工序间的衔接与配合，确保正规循环稳步推进、宁静生产均衡有序。

强化隐患治理。为进一步增强隐患排查治理，该矿每周二、五组织宁静生产治理人员深入各掘进事情面，重点对限员定员治理、现场宁静治理、宁静步伐落实、工程质量验收、宁静生产标准化以及职工行为规范等进行全面细致地检查，进一步扫清掘进事情中的宁静盲区和治理漏洞，切实做到动态巡查无遗漏、专项检查有效果，确保宁静隐患和保存问题实时发明、实时整改。充分发挥“四员两长”在现场宁静治理中的重要焦点作用，紧盯掘进施工各项环节，不绝强化重点岗位及薄弱环节管控，实时制止职工不宁静作业行为，严格将宁静步伐落实落地落到位，有效杜绝了“三违”行为的泛起，推动了各项事情平稳有序开展。

实现配合进步。为进一步提高各级人员的宁静意识、质量意识和标准意识，该矿多次组织掘进区队召开掘进经验交流和现场对标交流运动。通过相互分享提升单进水平、强化工程质量、提高宁静生产标准化水平等事情的好经验、好做法，相互学习宁静生产、职工培训、治理提升、隐患排查治理等方面的好制度、好步伐，配合剖析事情中保存的短板弱项和治理漏洞，配合制定科学管用、宁静高效的整改步伐。不但抵达了开阔视野、查漏补缺、拓宽思路、提高水平的目的，还实现了掘进区队配合进步、配合提高，为各项事情保质保量完成夯实了基础。

今后，该矿将充分发挥“敬业精神，贡献精神，拼搏精神，模范精神，干就干最好、争就争一流”五种精神，不绝加大科技立异、灾害防治事情力度，连续推动掘进事情再上新台阶、再立异水平。（甄景林）

编辑：徐超