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3月21日 ，公司召开贯彻落实近期政府部分宁静集会精神专题会暨3月份宁静例会。公司党委书记、董事长、总经理白永明在会上强调 ，公司宽大干部职工要认真贯彻落实近期政府部分“四个集会”精神 ，紧紧围绕“强宁静、精治灾、优接续、提单进”宁静事情主线 ，始终坚持“严抓宁静的狠劲不可松 ，做事创业的闯劲不可减 ，主行动为的拼劲不可少 ，刻苦耐劳的韧劲永远有”的拼搏精神 ，鼓足永不平输的劲头 ，切实抓好宁静生产事情 ，增进企业高质量生长�＜嵋允悠敌问秸倏� ，公司领导 ，副总师、各部分卖力人在本部主会场参会 ，各单位班子成员、生产口及人力、党群部分卖力人在分会场参会。公司副总经理焦小年主持集会。
会上 ，与会人员首先配合学习了3月11日应急治理部全系统视频集会 ，3月15日全国矿山宁静防备事情视频集会 ，3月18日国家矿山宁静监察局陕西局宁静生产紧急视频集会 ，3月18日省应急治理厅全省煤矿宁静防备事情视频集会“四个集会”和省安委会办公室《关于渭南市秦晋矿业开发有限责任公司“3·16”顶板事故的通报》精神。
公司分担领导、副总师、生产口和人力等部分卖力人结合各自分担事情 ，就“四个集会”和通报精神贯彻落实作出具体要求 ，并安排安排近期宁静重点事情。
公司党委书记、董事长、总经理白永明对宁静事情提出目标要求
集会指出 ，公司上下要认真贯彻落实“四个集会”和通报精神 ，切实抓好目今宁静生产事情。一是认清形势、明确目标 ，提振士气、集中精力 ，切实增强宁静事情的超前性、主动性 ，切勿盲目乐观 ，坚决防骄破满；二是进一步明确技术排查、生产落实、专业验收、安监督查“四位一体”事情职责 ，切实强化专业防安、专业保安和现场技术的监督水平；三是细化计划 ，紧跟变革 ，切实增强生产历程中的灾害治理计划制定和超前防备；四是深化“三基”建设 ，增强步队建设、素质提升培训和标准化事情 ，切实强化人员、素质、情况的源头保安；五是强化组织 ，规范操作 ，切实增强生产环节的稳妥推进 ，科学组织 ，规范操作 ，做好生产环节各项事情；六是铁腕执法 ，严细督查 ，切实强化安监步队建设和执法水平。
集会强调 ，要切实抓好宁静生产的要害和重点环节。一是对今年以来国家矿山安监局种种集会精神进行责任剖析 ，逐月落实；二是对公司罗致3月份以来全国煤矿事故教训所接纳的步伐进行一次专项评估；三是对严规范、反“三违”攻坚行动进行再安排、再安排、再推进；四是全面增强“电子封条”“电子围栏”装置及种种宁静监测监控系统规范运行 ，从基础上包管种种监测监控数据高效精准传输；五是结合陕西省煤矿矿长宁静生产考核记分治理步伐 ，迅速制定公司“五职矿长”宁静生产考核记分治理步伐 ，强化考核落实；六是增强国家矿山宁静监察局陕西局第五执法处监察执法保存问题整改情况验收事情；七是增强宁静生产专项整治三年行动各项事情推进；八是组织好一季度宁静大排查。
集会要求 ，进一步优化生产准备组织等各项事情 ，为宁静生产赢得富足的时间和空间。一是增强胡家河矿复工复产各项准备事情 ，确保按计划节点恢复生产；二是增强孟村矿403109面地面压裂及掘进组织 ，确保在掘进前完成地面压裂；三是增强大梵宇矿两套快速掘进装备的装置调试、宁静规范操作培训和使用；四是严格落实防冲顶层设计和公司专题集会精神 ，强化小庄矿40205面防冲治理；五是增强大梵宇矿、文家坡矿事情面回撤的宁静治理；六是增强胡家河矿煤仓检修期间“一工程一步伐”的落实；七是增强文家坡矿李家沟风井揭煤期间宁静步伐制定及落实；八是增强供电设施春季预防性试验 ，确�？笄补┑�；八是尽快完成对小庄矿工业广场四周乡村搬家的可行性和须要性研究 ，确保不影响40302面宁静生产；九是尽快完成“井下+地面”固废处理一揽子计划制定 ，小庄矿智能化选煤厂革新计划完善事情；十是抓好企业文化立异提升工程 ，突出宁静文化建设 ，扎实开展宁静文化建设示范企业（矿井）创立事情。（弯桂清 李斌）
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