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4月14日，公司在小庄矿召开二季度宁静生产技术例会。公司副总经理、总工程师原德胜，副总经理贺海鸿，各副总师，相关部室卖力人，各二级单位总工程师、生产部分卖力人等加入集会� ＜嵊晒靖弊芄こ淌φ郧恐鞒�。
集会组织剖析了近期全国爆发的四起煤矿宁静事故。各二级单位对2022年一季度宁静生产技术治理事情开展情况及二季度宁静生产技术治理事情安排进行了汇报。公司各副总师及业务部分提出了有针对性的指导意见，并对二季度宁静生产技术治理事情进行了详细安排。
贺海鸿要求，一是对全员进行事故警示案例教育，剖析事故案例，深刻吸取事故教训，通过事故案例不绝提高对灾害治理的认识，杜绝麻痹大意思想，提高对灾害治理的认识。二是各矿井凭据实际情况提前做好灾害治理事情，从钻孔结构、工艺、参数、抽采系统治理等方面进行不绝优化，确保做到瓦斯超前治理。三是实时总结今年来在瓦斯治理方面好的经验和做法，并实时做好上报事情。四是主动抓好低浓度瓦斯利用、供热系统、生态能源等事情，各单位积极协调配合，认真梳理，确保事情落实到位。
原德胜结合目今事情实际提出具体要求。一是认真吸取近期宁静事故经验教训，对生产治理各环节高度重视，增强历程治理，特别是“一通三防”要害环节，确保现场追随人员必须到位，提前做好应急步伐。二是严格凭据上级要求合理组织生产，做好日常各项数据纪录和台账的建立，步伐落实不到位坚决不生产。三是高度重视接续问题，利用科学手段提高单进水平。四是严格凭据分区通风的科学界说，安排开拓和回采巷道的安排。五是严格凭据陕西煤业下发的智能通风相关计划，制定具体实施计划，做到标准统一。六是重视科研事情，办妥《雷竞技科技》专刊，研发项目要在研发中心的统一协调下，制定好计划。七是充分发挥技术主干、工程师以上人员写作能力，积极撰写专业技术论文，提高雷竞技科技的影响力。八是重视季节温度变革，超前谋划事情面制冷降温事情，不绝改善井下作业情况。九是提升钻机使用效率，包管定向钻机配件及人员配备齐全。（陈杰 张小宇）
编辑：徐超
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