4月14日
，公司在大梵宇矿召开4月份宁静环保例会
，全面总结剖析目今宁静治理现状及保存问题
，细致安排安排下阶段宁静重点事情。公司副总经理郭林生
，相关部分卖力人
，各二级单位分担宁静副总经理等加入集会。

集会转达学习了陕西煤业宁静办公会精神
，通报了各单位年度重点事情、隐患整改、工伤治理等情况。各二级单位重点就事故隐患排查治理、“三违”治理、高危害作业管控、宁静生产专项整治三年行动开展、全年宁静重点事情落实和环保事情等情况进行了详细汇报。公司生产部分划分对业务规模内的事情进行了安排安排。

郭林生对下阶段宁静重点事情进行了安排。一是提高宁静意识
，强化思想认识。深刻领会宁静生产事情的重要性
，以“干就干最好、争就争一流”的魄力做好宁静事情。二是深刻吸取事故教训
，强化案例剖析防备。认真剖析全国近期种种事故案例原因
，制定切实可行的防备步伐
，并坚决落实到位。三是以抓铁留痕的力度强化宁静治理
，坚决做好全员“三违”治理、全区域隐患治理、全系统危害管控、各专业宁静治理、事故治理、专题集会落实、“零点行动”常态化宁静督查等事情。四是接纳有力举措
，推进重点事情。不绝提高宁静生产大排查效果；抓好“十五条硬步伐”的细化和落实；抓好安检步队建设和现场治理；扎实推进宁静生产专项整治三年行动；积极组织开展宁静知识竞赛、宁静防护专项运动、支护专项整治；认真做好宁静督查
，严格落实跟带班制度
，强化现场宁静监管。五是突出问题导向
，强化隐患清零。六是提高治理执行力
，强化事情实效。要从结果看宁静
，认真做好宁静生产标准化事情
，提高现场隐患排查治理能力
，从区域、专业、岗位、技术等方面提高“三违”治理水平
，严抓事故治理
，杜绝事故爆发；要从历程看宁静
，从事情执行力、控制宁静的能力等方面提高宁静治理水平；要从预防看宁静
，制定可靠的宁静预防体系。七是找准角色定位
，强化齐抓共管。做到监督保安、业务保安、全员自我保安。八是提高治理能力
，强化立异亮点。抓好理念立异、要领立异、机制立异
，提升系统治理水平。（冯春朋）

编辑：徐超