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5月19日 ，公司在大梵宇矿召开5月份宁静例会 ，剖析目今宁静生产形势 ，对下阶段宁静重点事情进行安排安排。公司副总经理郭林生 ，相关部分卖力人 ，各二级单位分担宁静副总经理等加入集会�＜嵊晒灸膊烤砹踅ū笾鞒�。
各单位就4月份宁静例会安排事情落实、宁静生产十五条步伐落实、安检步队建设、事故隐患排查治理、高危害作业及管控步伐落实、宁静生产专项整治三年攻坚行动及全年宁静重点事情推进等情况进行了详细汇报。公司生产部分划分对业务规模内的事情进行了安排。
郭林生对下阶段宁静重点事情进行了安排 ，提出了具体要求。一是认真罗致种种事故教训 ，严格执行各项防备步伐。二是强化隐蔽致灾因素普查和治理 ，加大对防灭火、防治水专业的排查力度 ，重点对闭墙、风桥等薄弱环节的可靠性进行全笼罩检查。三是强化宁静红线和重大隐患排查治理及清零事情 ，扎实开展自查自改。四是强化各专业技术业务保安。五是强化“一通三防”及地面宁静治理 ，实时开展大排查 ，跟踪落实问题整改。六是强化重点事情推进力度 ，对重点事情进行全程跟踪。七是强化安监步队建设 ，严把选用关、培训关、履职关、考核关 ，切实打造一支执法公正、纪律严明、监管有力的“宁静卫士”。八是强化隐患排查治理 ，紧盯重大灾害治理步伐落实。九是强化宁静行为管控力度 ，将不宁静行为管控规模延伸到治理层级；强化宁静集会、上级文件、宁静事情督办；强化宁静监控系统报备治理；强化责任追究 ，认真开展自查；连续优化宁静体制机制建设 ，建立责任清单化、治理闭环化、理念载体化、督办常态化、考核公正化机制；强化制度落实 ，严格执行值班领导加入班前调理会要求 ，提高跟带班质量及调理会质量；强化宁静监督；强化限员情况下的宁静治理 ，严禁冒险、涉险作业 ，认真开展作业前宁静确认 ，确保宁静生产。（陈晓海）
编辑：徐超
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