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7月6日，公司召开全国煤矿瓦斯和攻击地压重大灾害防治现场会准备安排会，重点就集会质料准备、宣传播展、疫情防控等事情进行安排安排。公司党委书记、董事长白永明出席集会并讲话。咸阳市煤炭工业局副局长钱永胜，公司领导原德胜、王�；�，各部分卖力人在主会场加入集会。公司领导高会岐、四家矿井单位党委书记在分会场加入集会�＜嵊晒镜澄笔榧恰⒆芫斫剐∧曛鞒�。
集会听取了大梵宇矿、小庄矿、孟村矿、胡家河矿关于集会准备进展、质料准备及情况卫生整治情况。公司通风部、防冲部、地测部、宣传部、综合部对现场会布展计划、质料准备情况和准备总体计划进行了汇报。
王�；吃诮不爸幸�，全力落实好疫情防控、后勤包管、医疗包管、应急物资准备事情，制定疫情常态化防控步伐和种种应急处理预案，并适时开展疫情防控演练、食材宁静检查，高效处理突发情况，做好后勤效劳包管事情。
原德胜对矿区旅行事情进行强调，一是小庄矿地面水平井压裂技术的钻孔安排、施工工艺提前做好准备，全方位展示监测效果。瓦斯利用展示方面要提前安排行车路线，做好门路美化。二是确定技术亮点、设备模具、演示解说内容，做好会场布展事情。三是提前与上级单位相同联系，凭据反响信息制定对接计划，做好参会人员接站、返程事情安排。
高会岐围绕布展、宣传、会务事情进行安排，一是抽调专人提供布展资料，高标准完成会场布展任务。二是做好与陕西省应急厅、咸阳市煤炭工业局、陕煤集团、陕西煤业的资料对接，统一结构，按期完成会场排版布展。三是矿区展示牌版的设计作风、版面制作要与公司坚持一致，同时，各单位要按期完成企业标识更换事情。
白永明对全国煤矿瓦斯和攻击地压重大灾害防治现场会的准备安排提出七点要求。一是公司全体干部职工思想上要高度重视。以实际行动高标准、高水平做好事情准备，全方位展示公司事情水平、事情能力和企业形象。二是精心组织好会务、展区、观摩三个重点环节。三是扎实组织好灾害防治视频、智能远控和煤炭产供销价值链智慧联动示范标杆项目的展示。四是细致组织好接站、交通、食宿三个外围环节。五是认真组织好疫情防控、食品宁静、医疗包管三个基础环节。六是实时准确掌握各方面的最新信息，确保国家矿山宁静监察局、陕西省、咸阳市、陕煤集团的具体要求快速准确地落实到集会现场，并做好对外信息联络事情。七是十个事情组做到紧密衔接、高效顺畅，为全国煤矿瓦斯和攻击地压重大灾害防治现场会圆满召开提供可靠包管。
焦小年就落实集会精神提出要求，一是掌握宁静治理的主动权，实时整改灾害治理、宁静生产中保存的问题，坚决做到不宁静不生产，为现场会圆满承办提供宁静支撑和包管。二是从事情细节抓起，对计划进行优化完善，在会前进行路演，力争做到万无一失，高水平、高质量召开全国煤矿瓦斯和攻击地压重大灾害防治现场会，充分展示公司良好形象。（白杨杨）
编辑：弯桂清
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