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公司听取孟村矿2023年宁静生产准备情况汇报
9月13日，公司在孟村矿召开2023年宁静生产准备情况汇报会。公司党委副书记、总经理焦小年，副总经理、总工程师原德胜，副总经理、总会计师王�；�，副总经理贺海鸿，公司各业务部分，孟村矿领导班子成员，副总师及相关部分卖力人加入集会。
孟村矿从2022年宁静生产经营事情完成情况及2023年事情安排两个方面进行了详细汇报。随后，与会人员就该矿下一步矿井思路、灾害治理、宁静生产标准化建设、生产接续等事情进行了深入讨论。
贺海鸿就技术立异方面提出要求，一是积极推广应用负煤柱、小煤柱，优化事情面结构，降低采煤事情面攻击地压危险。二是开展高位定向钻孔“以孔代巷”“两带”空间演化纪律等要害技术研究，解决制约宁静生长的瓶颈问题。
原德胜对该矿重点工程、灾害治理事情进行了强调，并提出要求，一是加速推进403盘区排水系统及401盘区集中泄水巷系统建设，提升系统包管能力。二是坚持地质先行，总结地质纪律，剖析地质条件与种种灾害关联水平，接纳针对性防治步伐，实现灾害“超前、精准、系统、综合”治理。
焦小年强调，一是落实“大班次”限员计划，通过生产组织调解、人员错峰入井、非作业人员入井时间限定和限员责任考核等多种步伐，实现单班限员目标。二是优化生产系统，统筹安排采掘接续，合理优化生产结构，完善主运、通风、供电、排水等生产系统，简化生产环节。三是深入贯彻落实各级宁静生产决策安排，坚持治理、装备、素质、系统“四并重”，强化人、机、环、管“四要素”治理，落实全员宁静生产责任制，全力构建全员、全历程、全要素的宁静治理长效机制。四是健全标准化治理体系，以双重预防机制为抓手，深化宁静文化理念建设，连续革新并不绝形成“八大板块、五个层级”的标准化治理架构。（郝杰）
编辑：徐超
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