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10月11日，公司在大梵宇矿召开四季度宁静生产技术例会。公司副总经理、总工程师原德胜，副总经理贺海鸿，各副总师，相关部分卖力人，各二级单位总工程师、生产部分卖力人等加入集会�＜嵊晒靖弊苁φ郧恐鞒�。
各二级单位对三季度宁静生产技术治理事情开展情况及四季度宁静生产技术治理事情安排进行了汇报。公司副总师及业务部分提出了有针对性的指导意见，并对四季度宁静生产技术治理事情进行了详细安排。
贺海鸿要求，一是拓宽灾害治理的时间及空间，减小灾害带来的危害，提高可控水平。二是认真剖析围岩变形纪律，总结凝练支护方法及工艺流程方面的经验。三是用好灾害治理五项技术标准，超前实施达标计划。四是凭据矿井生产能力，从设计角度及施工组织进行优化提高，降低万吨掘进率，挖掘潜力。五是回采结束后实时进行关闭，减小漏风率，增加矿井有效风量。六是大梵宇矿40201事情面与上覆事情面采空区隔厚小，必须增强顶板治理。七是梳理总结压裂经验，改变思路，准确找到要害层。
原德胜对各单位前三季度事情给予肯定，并结合实际对下一步重点事情进行了强调，提出具体要求。一是各单位要高度重视2022年各项目标完成情况，做好2023年各项事情计划，坚持良好势头。二是做好2023年度灾防计划体例及评审，准时间节点高质量完成相关事情。三是做好2022年科研项目归集及2023年项目申报事情。四是做好首席工程师、首席技师的聘用事情，对切合人员实时上报，确保选拔历程公正公正，充分调动职工积极性。五是做好2022年职称评审事情。六是各矿井单位要超前体例采区及事情面设计计划，提前着手安排安排补堪事情。七是进一步细化灾害治理步伐，在攻击地压防治方面进行深入研讨，地面压裂要有基础依据，积极研究解放层开采影响纪律。八是结合雷竞技矿区灾害特征，重点从一优三减、三优两提高、灾害治理、大采高取代放顶煤、区段煤柱�；ぁ⑸璞父镄录疤岣摺ⅰ八幕苯ㄉ琛⒋蟀啻蜗吕投橹确矫婵箍蒲邢钅�，连续做好经验推广事情。九是正确处理灾害治理与生产的关系，将灾害治理纳入考核。十是积极总结2022年事情亮点和教训，为今后的宁静高效生产提供经验。（杨飞）
编辑：徐超
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