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1月6日、7日，公司副总经理刘沛林、郭林生划分领导由各副总师、各部分卖力人及业务人员组成的检查组，到孟村矿、胡家河矿开展2022年四季度宁静生产标准化、宁静治理检覆按核。
刘沛林对孟村矿四季度宁静生产标准化、宁静治理事情给予肯定，并结合检查情况对该矿下阶段宁静生产事情进行了强调。一是连续优化通风系统和防灭火等事情，突出抓好上、下隅角封堵、黄泥灌浆、注氮气等防灭火步伐，夯实“一通三防”基本功。二是加速竣工验收手续资料的完善。三是积极开展主运提升和质量单进双提升专项运动，助推矿井高质量生长。四是结合精准培训要求，加大外委单位职工宁静教育培训力度，同时，增强种种台账及工程治理，确保建设工程正当、规范。五是科学安排施工时序，严把施工质量关、历程关，确保工程进度按计划推进。六是以双重预防为抓手，深化宁静文化理念建设，严抓宁静生产责任制落实，连续革新并不绝形成“八大板块、五个层级”的标准化治理架构。七是有序推进401103综放事情面装置调试事情，明确相关责任和任务，以确保设备装置、调试事情顺利完成。八是进一步推进辅助运输系统优化，提高车流速度和车辆使用寿命，包管运输宁静高效。
郭林生对胡家河矿2022年取得的结果、事情亮点给予肯定。针对本次检查，他指出，一是认真整改本次检查中发明的问题，做到举一反三，结合矿井实际剖析问题保存的实质原因，进一步增强宁静治理能力；二是比照宁静生产标准化创立、《宁静生产法》相关标准要求对问题隐患进行逐一整改；三是通过检查出的隐患问题反思治理中保存的漏洞，联系实际、系统考虑、全面结构，不绝提升宁静治理水平。
郭林生强调，要认真贯彻落实公司2023年事情会决策安排，始终坚持“强宁静、精治灾、优接续、严标准、提质量、促生长”事情主线不摆荡，紧盯“八大目标任务”“八项具体重点事情”“八个示范标杆”等重点内容，充分结合矿井实际制定作战图，细化步伐、夯实责任、明确目标，扎实走稳宁静治理第一步。一是切实抓好宁静治理制度落实，对事情中保存的突出问题要制定整改步伐，明确时限和责任人，确保整改到位，同时坚持常态化开展好“零点行动”；二是优化生产组织和采掘接续，提高职工劳动效率，减轻劳动强度，确�？缶删蚪有蒲А⒑侠�；三是做好宁静危害治理，科学治灾防灾，紧盯危害防控步伐落实，强化隐患自查自纠，塑造实质宁静情况；四是严抓细管职工标准作业行为规范，连续增强职工基础理论和技术操作培训，增强各工种专业能力；五是春节将至，要统筹考虑、全面安排节日期间各项事情，确�？缶采轿冉�。
（郝杰 田磊 张晓）
编辑：徐超
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