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5月30日下午，陕煤集团主题教育重点事情督导推进五组组长冯晓宏一行5人到公司检查指导事情 。公司党委书记、董事长白永明，党委副书记、总经理焦小年，公司领导高会岐，公司主题教育各事情组组长、副组长、成员30余人加入了汇报会 �＜嵊啥降纪平遄楦弊槌ね貊沃鞒� 。
会上，白永明对公司学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展情况、保存问题和下一步事情等进行了详细汇报 。主题教育开展以来，公司党委牢牢掌握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，紧盯基础任务，围绕重点目标，坚持“五个同步推进”，有力有序推动主题教育扎实开展 。一是高站位谋划，搭建“1+1+6”组织架构，实施“两静两动六落实”事情法，构建了“12456”事情机制；二是高强度学习，形成了“班子带学、干部领学、党员深学、全员跟学”的生动局面；三是高水平调研，确定调研课题117个，实施视察研究“六步法”，以深化调研解决难题、推动生长；四是高效率落实，狠抓6个方面48项重点事情推进，以重点项目、重点任务的落实检验主题教育成果；五是高标准检视，围绕“六聚焦一强化”，制定“一计划一清简单台账”，确保问题整改落实落地；六是高效率转化，坚持“当下改”和“恒久立”相结合，建立事情机制、形成动态清单，切实做好经验总结固化和建章立制事情 。
冯晓宏充分肯定了公司主题教育事情开展效果，体现自主题教育开展以来，雷竞技集团党委高度重视，做到了统策划划、精心安排、稳步推进、高质量开展；主要领导和班子成员率先垂范，以身作则，起到了示范和引领作用；主题教育开展历程中，形式多样，亮点纷呈，划定行动规范，自选行动有特色 。就高质量开展好主题教育，冯晓宏提出五点要求：一是要在自觉学习、迅速跟进中实时领会主题教育最新要求；二是要在学用结合、知行合一中掌握立场看法要领；三是要在找准问题、破解难题上越发深入、越发扎实；四是要在真查实改、见行见效上切实解决问题，取得实效；五是要把主题教育同实现企业时间任务“双过半”目标紧密结合，着力扬优势、锻长板、强弱项、增动能，为完玉成年目标任务涤讪坚实基础 。
会后，督导推进五组凭据检查事情安排，详细查阅了公司主题教育各项资料，交流了事情心得，提出了事情建议，为公司连续开展好主题教育提供了名贵的经验 。（乔畅 郭庆）
编辑：达文娟
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