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6月28日，公司副总经理刘沛林、贺海鸿领导各副总工程师、各部分，到大梵宇矿开展二季度宁静生产标准化、宁静治理检覆按核事情。
检查组分地面和井下两组进行了全笼罩检查。井下组先后深入40201综放事情面、4034上02综采事情面、4煤西部2#辅运大巷延伸、41204运顺、41202切眼、4034上09回顺、4034上13运顺、4煤胶带大巷、4煤西部2#回风大巷等采掘头面和系统大巷，就现场宁静治理、宁静生产标准化建设等事情进行了全方位检查。地面组对工业广场、职工浴室及宁静生产标准化治理体系八大治理要素、十五个专业的内业基础资料进行了细致检查，并认真组织开展了逢查必考。
通报会上，各业务部分划分对检查保存的问题进行了通报。
刘沛林对该矿陕煤标准化信息治理系统应用、采煤事情面智能化建设、灾害超前治理、产量完成情况等方面事情体现肯定，就目今事情从八个方面提出了具体要求。一是借鉴先进经验，在快掘设备方面继续深挖潜能、发挥优点，要利用该矿使用经验富厚的优势在陕煤股份单进竞技平台上绽放色泽。二是强化外委单位治理，增强预算治理、降本增效，从预算和工期治理两方面同时抓，确�；∽柿险媸悼煽俊⒅柿抗て诰闷鸺觳�。三是增强支护质量治理，在锚杆锚索外露、间排距、成排成行方面提升支护质量。四是强化智能化矿井各系统应用方面治理，继续对胶轮车调理等系统进行优化。五是进一步强化设备检修、维护、保养和包机到人等方面制度落实，有执行有考核。六是积极开展半煤岩巷道掘进设备的研究事情。七是增强雨季“三防”治理，落实好各项制度和步伐。八是继续深化落实“大班次”各项计划，确保各项步伐落地生根。
该矿党委副书记、董事长、总经理王建辉体现：一是将迅速行动，立即召开专题集会，严格凭据“五落实”原则，逐条剖析问题，制定整改清单及步伐，确保问题整改到位；二是提高政治站位，牢固树立宁静生长理念，落实企业宁静主体责任，扎实开展危害辨识评估、隐患排查治理和双重预防机制等事情，完善步伐、强化责任考核，确�？缶采�；三是狠抓宁静生产标准化体系建设，依据标准化要求，强化采掘工程超前治理，完善基础资料，助推矿井宁静生产标准化再上新台阶。（李飞）
编辑：达文娟
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