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6月29日,公司副总经理刘沛林、贺海鸿领导由各副总师、各部分卖力人及业务人员组成的检查组,到小庄矿开展二季度宁静生产标准化、宁静治理检覆按核。该矿班子成员,各部分、区队(车间)卖力人加入。
到矿后,井下组深入该矿40302智能化综放事情面、区域集中泄水巷、东部辅运大巷等所在,对宁静生产标准化达标创立、灾害治理、“四化”建设、现场宁静治理等事情进行了全笼罩、立体式检查。地面组凭据《煤矿宁静生产标准化治理体系基本要求及评分要领(试行)》,深入到相关业务部分对15项治理要素内业资料进行了检查评分。通报会上,检查组通报了保存的问题,并提出了整改意见和建议。
刘沛林在该矿调理集会室,比照矿井采掘安排图纸,详细了解了40302事情面末期回采进度、40307备采事情面设备装置进度、各掘进事情面单进进尺和巷道成型、科技装备引进等,详细询问了在事情推进历程遇到的问题、难点和需求。并深入该矿龙门吊工业园地,现场检察了新引进的事情面液压支架,详细询问了设备结构、性能及智能化事情面设备装置进度等情况。
刘沛林对小庄矿二季度各项事情取得的结果及亮点给予了肯定。他指出,一是连续提升单进水平,争取在陕西煤业《智能快速掘进水平提升专项运动》快速掘进竞技台中获得佳绩。二是增强对标学习,对人员配置、支护参数进行再优化,确保在下阶段掘进单进水平事情中取得新突破;实时转化对标结果,积极引进新技术、新工艺、新设备,实现减人提效;做好新设备到矿前职工培训事情,使职工熟练掌握新设备操作技术和注意事项,确保新设备宁静高效投用。三是应用好“5G+智慧矿区”综合管控平台,在打造智能化标杆矿井上再下功夫。结合井下实际,对智能化系统应用中保存的问题进行不绝完善。四是在宁静生产标准化建设系统上再发力,明确事情目标,年底前完成一级宁静生产标准化煤矿省级初验。五是增强掘进事情面支护质量治理,坚持挂线施工,杜绝失效锚杆(索)爆发。六是严格落实种种机电检修制度,强化机电设备“网格化”治理。七是在包管宁静的前提下加速40307事情面装置进度,倒排工期,确保按期完成,同时要紧盯宁静、质量、效率,确保生产接续平稳。八是对义门风井项目建设再安排,加速土地报批手续,力争提前开工。九是抓好雨季“三防”事情,严格落实各项应急响应机制,确保宁静生产事情平稳有序开展。他强调,要树牢红线意识,严守宁静底线,时刻绷紧宁静弦,要紧盯事情面装置、大件起吊等重点事情和重要环节,超前做好危害防控,全力以赴抓好各项宁静生产事情。
贺海鸿深入该矿40302事情面,对现场“一通三防”治理、攻击地压灾害治理、工程质量及宁静治理等事情进行了详细询问和了解。对该矿采面高标准现场治理、连续坚持动态达标的做法予以表扬,对该矿干部职工近期努力事情体现充分肯定。
贺海鸿指出,一是连续提升放顶煤工艺,提高接纳率,做到应放尽放,减少损失,降低事情面防灭火治理压力,注重两巷超前段支护治理。二是增强工程技术人员技术水平提升,常态化开展《一规程四细则》的学习,对工程技术人员进行轮岗锤炼学习,进一步提升综合能力,补齐短板。三是重视“一通三防”治理事情,对井下种种传感器位置安顿合理性进行认真排查,确保种种监测监控系统可靠运行。四是回采事情面在灾害治理事情方面要对标学习同类型矿井的先进经验,不绝提升矿井治灾水平。五是抓好掘进支护工程质量,控制好锚杆、索支护角度,提高锚杆、索对巷道浅表层煤体的控制作用,减少掘进、回采扰动造成的巷道变形量。六是抓好工程质量、支架事情阻力治理、两巷超前维护等事情,确保事情面宁静生产。(董世梁 陈杰 严斌)
编辑:达文娟