8月16日，公司党委书记、董事长白永明，副总经理贺海鸿到胡家河矿检查指导宁静生产事情。该矿党委书记杨玉成，领导班子成员及相关部分卖力人等陪同。

到矿后，白永明比照采掘平面图详细了解了该矿宁静生产、采掘接续等情况，观摩了“4+N单岗包保体系”牌板，随后深入402101掘进事情面，检察了高位定向压裂孔施工进展，并召开现场会，对顶板治理、攻击地压防治、“一通三防”等灾害治理以及巷道应力变革、工程质量、宁静生产标准化体系建设等方面进行指导。检查沿途，他还与现场陪同人员进行了深入讨论交流。

白永明对该矿干部职工在炎热天气下始终坚守岗位，辛勤事情、努力支付体现谢谢。就下一步事情安排落实，他强调，一是要会视察、能判断，确保现场施工情况宁静。在施工历程中，实时视察顶板、攻击地压爆发征兆，掌握避险撤人应急预案，坚决做到“不宁静不生产、先宁静再生产”。二是要严格落实宁静生产执规律则和相关规程步伐，科学组织生产，坚决不违反操作规程作业，切实增强职工宁静意识，筑牢宁静生产防地。三是始终坚守“断层不治不掘、进断层不治不开采”这条红线，针对掘进事情面后巷如何加固维护制定切实可行的计划。四是催促接续事情面地面压裂开工，扎实做好开工前准备事情。五是催促现场严格落实“五超前”灾害治理要求，严格执行防冲等相关步伐，加速千米定向钻压裂施工进度，实时监测掘进历程中的压裂变革，同时超前思考“如何有利于掘进、回采”。六是全矿上下要高度重视，树牢盘区“大宁静”理念，以更高的标准为起点再出发，以永不懈怠的状态砥砺前行。

白永明要求，一是强化402101掘进事情面标准化治理，围绕“主皮带运输系统高效化，辅助运输系统便捷化、标准化”出拭魅招、求实效，引用轻便的交通工具，提升井下人员乘用车运输效率，让职工少走路，提升事情效能。二是牢牢守住宁静生产、生态环保两条底线，倒排工期，全力以赴，扎实推进矸石山生态治理建设。三是各级治理人员要始终坚持高昂有为、谦虚谨慎的事情作风，做到主动主动再主动、超前超前再超前，确保各项事情任务保质保量完成。

贺海鸿要求，一是增强掘进事情面后巷治理，实时对破碎煤体、顶板注浆加固。二是结合现场实际情况，沿结构走向施工定向压裂孔，同时在煤柱中间增加压裂孔，确保压裂走向和结构区走向平行。三是优化压裂孔及顶角爆破孔设计参数，消除巷道前方的水平结构应力，确保巷道成型治理。

升井后，白永明检察了胡孟两矿绿化、职工公寓楼、停车场建设等情况，并就打造职工舒适宜居的生活情况提出了指导性意见建议。（田磊 张怀忠）

编辑：达文娟