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10月5日,公司党委书记、董事长白永明到孟村矿检查指导宁静生产标准化创立事情。公司综合治理部经理徐院院,调理指挥中心主任昝军才,该矿董事长、总经理相里海龙及党委书记王国清、相关部分卖力人陪同。
白永明来到该矿标准化办公室,详细了解了宁静生产标准化治理体系事情开展情况,检察了陕西煤业宁静生产标准化信息治理系统运行情况。随后,白永明在该矿四楼集会室,比照采掘工程平面图,就采掘事情面现场宁静生产标准化治理、科技治灾、作业现场宁静治理与在场人员进行了深入探讨交流,并提出整改意见和建议。
白永明强调,孟村矿的国家一级标准化矿井定级验收迫在眉睫,在这最后二十余天的准备事情中,不管是地面照旧井下、领导照旧职工、一线照旧后勤,一定要坚守岗位、坚持定力、各司其职、紧张有序,集中力量对此次定级验收做最后的冲刺。针对下一步事情,白永明提出具体要求,一是公司生产部牵头落实,10月10日前,各矿井完成陕西煤业宁静生产标准化信息治理系统更新事情,资料数据要包管为9月份最新数据;二是各矿井要对井下现场标准化治理、地面标准化资料治理进行全面梳理,做好迎接国家矿山宁静监察局的检查准备;三是节后收假第一天,公司生产部通知智引公司到各矿井,逐矿解决陕西煤业宁静生产标准化信息治理系统运行中保存的问题,并开展针对性培训;四是以“大干90天、全域标准化”为总要求,加大对外委步队的监管力度,不绝强化相关基础事情,狠抓现场工程内在质量,确保国家一级宁静生产标准化矿井定级验收顺利通过;五是建立标准,继续以点带面推动精品工程创立,连续开展标准化示范区“包保”专项运动,坚持高境界定位、高标准运作、高起点立异;六是每月要有标准化的事情安排,依托宁静生产标准化治理机制,实行动态考核,组织开展隐患排查与标准化动态检查相结合的方法,以业务部分为单位狠抓治理体系提升,以区队为单位狠抓质量控制提升,通过检查、通报、亮相、奖罚等四个环节,实现检覆按核流程化。(郝杰)
编辑:达文娟