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公司召开闲置积压物资盘活事情推进会
10月19日,公司在生产效劳中心召开闲置积压物资盘活事情推进会,公司副总经理刘沛林,计划、生产、机电、财务、审计等部分卖力人,各二级单位分担物资、财务事情的领导及相关部分人员加入集会。
会上,各二级单位汇报了闲置积压物资盘点情况、保存问题及闲置积压物资的开端盘活计划,并逐项展示了闲置积压物资的影像资料,对实物状态进行了说明。公司各部分结合各单位汇报情况提失事情要求及处理建议,并进行了进一步详细安排。
集会强调,各单位闲置积压物资盘活方法要切合陕煤集团、陕西煤业及公司相关划定,要遵循效益最大化原则,优先接纳本单位内部复用、公司所属单位之间调剂使用或技术革新、再制造等方法实现再利用进行盘活,对无法实现盘活的物资,要通过陕煤物资调剂中心在陕煤集团规模内进行调剂或对外出售。
刘沛林结合目今事情实际提出五项具体要求:一是对闲置积压物资治理事情要高度重视,统一思想,要充分认识闲置积压物资治理的重要性;二是要认真贯彻学习陕西煤业《关于推进设备再制造事情的通知》,尤其是对文件中关于闲置设备、在役设备、废旧设备的相关治理划定要认真学习,实现降本增效的目的;三是强化责任的落实,要本着优先再制造、其次调剂、最后新采购的原则;四是公司计划部牵头、相关部分派合,对各矿汇报的相关物资凭据闲置、报废、在役分类进行再梳理、再整理;五是增强推广新技术、新设备、新质料,制止采购淘汰产品、过时技术,久远考虑新购置物资的投入使用周期。(贺斌 张星)
编辑:达文娟