10月24日，公司在生产效劳中心召开宁静提醒会，公司副总经理郭林生、安监部经理刘建斌、各矿井单位卖力人及分担宁静副总经理加入集会。

集会剖析了目今宁静生产形势，对四季度重点事情进行了强调安排，要求各单位紧密围绕陕煤集团“守规则、严规程、强监管、遏三违”百日宁静生产规范行运动要求，结合雷竞技公司百日宁静生产行动事情安排，针对性开展重大事故隐患专项整治，紧盯各项重点事情落实，超前安排2024年宁静治理事情，拿出有力举措，补齐治理短板，包管后两个月公司宁静生产平稳有序。

郭林生要求，一是扎实将“人人考核、岗岗评估、干部包岗”事情落到实处，推动危害管控向下层岗位延伸。二是全面推进NOSA安健环体系及宁静文化示范矿井创立，增进实质宁静矿井建设。三是扎实开展好重大事故隐患2023专项行动，完善排查整治台账，对发明的重大隐患实时增补、上报、整改、销号。四是强化火工品治理，进一步规范火工品存储、领取、发放、运输、使用等流程。五是强化高危害作业管控，同一区域、同一时段、同一场合严禁泛起两个以上高危害作业。六是严格落实入井人员宁静状态确认，关注职工精神状态、身体状况及心理状况，建立全员健康卡。七是严格落实“一工程一步伐”，对事情面装置、回撤、关闭等要害环节做到规程步伐体例规范、内容合规、落实有效。八是落实“网格化”巡查机制，明确走动式巡查治理要求，杜绝检查走过场，从点到面抓严管细。九是增强地面治理，从点上、面上、系统上制定地面系统精细化检查表，对检盘问题闭环督办，提升检查质量。十是切实做好冬季储煤仓宁静治理，避免泛起瓦斯积累、跑仓、溃仓等事故。十一是确保供电系统宁静运行，扎实开展供电系统专项整治运动，做到供电系统检修维护到位、作业人员培训到位，杜绝越级跳闸事故。十二是增强绞车宁静治理，高度重视副井绞车的宁静治理。十三是严格宁静监测监控系统管控，特别是甲烷传感器的设置、标校等事情，确保数据准确、断电可靠，严禁数据造假。十四是强化辅助运输治理，加速井下沥青路面敷设，创立良好驾驶条件。

郭林生强调，各单位要全面复盘2023年宁静及环保事情，总结业务保安、监管监察、自主治理等方面的短板及缺乏，提炼好的做法、有效步伐及亮点事情，对2024年事情进行统筹安排，坚持超前治理，树牢宁静红线意识，筑牢绿色生长底线，压实宁静环保责任，推动公司高质量生长。（王琦）

编辑：达文娟