近日
，通过深入研读《干好事情18法》文章
，我收获良多、感伤颇深。在事情中要确立正确的事情目标、掌握正确的事情偏向
，接纳适当的途径、办法、手段
，高效、圆满完成各项事情任务。结合自己矿山救援事情实际
，浅谈几点自己的感悟。

一、合理安排时间 统筹计划任务

《干好事情18法》对我们中心目前快速生长的形势来讲是极为适合的。运用好“18法”
，不但可以使我们每名指战员学会如何事情
，制止少走弯路
，快速生长
，又可使我们很快形成科学合理、高效务实的治理体系
，树立良好的事情作风。《干好事情18法》要求：“不要差未几
，要求最完美。” 1%的疏漏往往会造成100%的过失
，每名指战员都应该用精益求精的精神状态做好各项事情
，正所谓
，上错一点
，下错一片
，作为中心行政卖力人
，更要严于律己
，养成严肃、严格、严谨的事情习惯
，注重每一个细节
，承继“没有最好
，只有更好
，没有最高
，只有更高”的看法抓好日常事情
，在今后事情中
，将做好日清月结、统筹计划
，不轻视怠慢眼前和当下的事情
，把今天该做的做好
，把明天要做的计划好、准备好
，做到事不过夜、从容不迫、井然有序地应对事情。面对庞大事情分清轻重缓急
，从而提高自身事情效率、提高综合应抢救援水平。

二、强化团结协作 提升救援水平

许多事情不是哪一个部分或某个人能单独完成的
，所有事情虽然分工差别
，但目标一致
，事情中要增强配合
，切实做到“分工不分家”。班子成员之间、部分之间、中队之间、同事之间
，要重视相互补台
，还要善于补台。我将领导全体指战员严格秉持“生命至上
，科学救援”的救援理念和“练为战
，不为看”的训练理念
，以“打造一流的矿山救援步队”为目标、以“夺红旗、当排头、争第一、创一流”为努力偏向
，连续落实好“三个再提升”
，磨炼过硬内功
，铆足“虎劲”跑出雷竞技救援加速度
，全力铸造一支刻苦耐劳、作风过硬、技术精湛、纪律严明、战斗有力的矿山救援步队
，为矿区宁静生产提供强有力的包管。

三、突出预防检查 包管宁静生产

所有事情执行的整个历程
，是一个探索、总结的历程
，其中的经验是名贵的财产
，能为未来的事情提供值得借鉴的规范。执行的结果如果不睬想
，则更要实时真实的反响
，才华为正确决策提供依据
，以便重新调解思路和步伐
，从而更好地化解矛盾、解决问题。多年来
，救援中心坚持对各矿井开展宁静预防检查和气体化验事情
，协助矿井排查处理种种隐患
，充分发挥出宁静哨兵的作用
，为矿区宁静生产做出了积极孝敬。我们将一如既往地继续强化学习训练
，熟练掌握种种宁静知识和防备技术
，了解行业前沿的技术装备
，着力提升指战员的剖析能力、应变能力、处理能力
，真正树牢宁静救援理念
，化解宁静危害
，确保思想认识上坚定到位、制度包管上严密周全、技术支撑上科学先进、监督检查上严格细致
，认真抓好矿井隐患排查
，坚决做到防患于未然
，实时将矿井及宁静治理方面保存的隐患消灭在萌芽状态。

四、牢记职责使命 弘扬优良古板

作为单位卖力人之一
，要明确职能职责
，忠于职守
，充分发挥“职业精神”“工匠精神”
，以强烈的事业心和责任感来看待事情
，自觉做到“讲政治、有信念
，讲规则、有纪律
，讲品德、有品行
，讲贡献、有作为”。同时
，我将和班子成员
，在各自分担的领域安排、检查事情时
，坚持做到重点事情有安排、开展历程有检查、整改结果有反响、运动结果有效果。一级抓一级、层层抓落实
，把各项事情落实到每个环节、每个岗位和每名指战员
，真正实现全笼罩、无漏洞
，全力谱写雷竞技矿山救援事业新篇章
，用实际行动为公司高质量生长孝敬力量。（党力）

编辑：徐超