组织干部
自作风建设专项行动开展以来 ，孟村矿紧密围绕“五个聚焦” ，在转作风、解难题、抓落实、促生长上连续发力 ，不绝提升事情效能 ，积极营造风清气正的做事创业气氛 ，焕发全员事情新活力 ，确保全年目标任务高质量完成。
高起点谋划 ，深入开展作风建设专项行动。目标定得好 ，要害在落实。10月14日 ，雷竞技公司召开清廉国企建设和作风建设专项行动事情推进会 ，该矿第一时间进行转达学习。随后 ，召开党委会对作风建设专项行动进行专题研究安排 ，建立了以党委书记为组长的作风建设专项行动事情领导小组 ，制定了实施计划 ，明晰了目标任务、事情内容和整改偏向 ，压紧压实各级责任 ，全面开展自查自纠。
为找准事情切入点 ，进一步理清思路 ，该矿坚持以问题为导向 ，先后梳理47项事情任务 ，形成了“五个聚焦”“三个重点领域”两个问题清单。同时建立问题台账 ，明确时限和责任单位 ，切实推行动风建设专项行动和业务事情同安排、同安排、同检查、同落实。面对问题不回避、不逃避 ，抓住主要矛盾与矛盾的主要方面 ，成为该矿推行动风建设专项行动走深走实的焦点杀手锏。
多渠道赋能 ，有效凝聚做事创业“精气神”。该矿机关党工委联合纪检监察室、人力资源部组成联合检查组 ，常态化开展“切实转变作风、强化效劳职能”运动 ，在考勤打卡处设立党员监督岗 ，每天牢固时段检查人员出勤情况 ，班中未必期巡查 ，严厉查处违反劳动纪律等行为 ，对迟到早退、玩忽职守现象坚决说“不”。设立了举报电话、举报信箱、举报邮箱 ，进一步流通职工反应渠道 ，让“庸懒散”现象获得根治 ，破除“门难进、脸难看、事难办”等问题 ，切实提高部分效劳效能和效劳质量。
考核是指挥棒 ，问责是试金石。该矿将干部作风绩效考核纳入作风建设专项行动 ，按月分类别统计排名 ，形成领导班子“总体评” ，部分区队“双向评” ，自主考核“针对评”的机制体系 ，每季度将连续排名倒数的中层干部列入作风不严不实重点关注名单 ，约谈提醒、奖优罚差。截至目前 ，共激励使用干部2人 ，约谈干部5人 ，解聘干部1人 ，降职1人 ，进一步划清了干部“能上”与“能下”的标准线 ，有效推动各级人员认真履职。
以真心效劳 ，不绝增强职工幸福感获得感。“从引进井下最新防尘技术、设备到职工浴室革新 ，从购置职工医疗相助包管到开展全年工会会员生日慰问 ，从建设职工亲子运动场合到提升职工书屋文化气氛……”一直以来 ，该矿党委始终贯彻落实“以职工为中心”的生长理念 ，建立了“我为职工办实事”的长效机制 ，年初系统梳理了两批34项实事内容 ，已办结30项。期间 ，严格凭据项目实施计划 ，增强组织协调 ，认真跟踪督查 ，按期向职工通报 ，切实解决关系民生的热点、难点、焦点问题。
“请各人定心 ，随后将对征集的意见建议进行统一整理 ，认真剖析落实 ，做到能办快办办妥 ，给职工们一个满意回复。希望各人总结好经验 ，连续抓好党支部建设 ，为宁静生产出谋划策。”该矿党委书记王国清体现。从10月27日至11月上旬 ，该矿结合年终事情开展党委书记调研运动 ，划分到所属17个党支部召开调研座谈会 ，各党支部围绕一年来的事情 ，“谈认识、讲缺乏、说计划” ，并针对干部作风及日常比较集中的问题进行反应 ，由调研组积极协调解决。
今后 ，该矿将进一步增强催促检查力度 ，以钉钉子的精神打好作风建设长期战 ，以效劳职工群众为落脚点 ，着力解决在党的建设、宁静生产、经营治理历程中职工最体贴、最直接、最现实的问题 ，不绝增强职工的获得感、幸福感和宁静感。（耿晨晨）
编辑：徐超
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