宁静信息
“适才 ，我们学习宣贯了《全员宁静激励实施步伐》 ，现在隐患整改不到位、‘三违’治理不到位 ，不但会为个人、班组、区队、部分带来经济损失 ，责任人还需学满相应的学习时长并通过考试才华上岗 ，各人在作业期间务必做好自�；ケＡ� ，相互监督提醒 ，保住了积分就是抓好了宁静、保住了效益 。”文家坡矿生产准备队党支部书记、队长张锐在年初宁静座谈会上强调宁静注意事项时讲到 。
构建宁静生产齐抓共管新局面
为进一步推动各级人员宁静生产责任制落实落地 ，充分调动全员加入宁静治理的积极性 ，切实筑牢宁静生产“压舱石” ，文家坡矿结合实际制定了《全员宁静激励实施步伐》 ，通过积分治理模式 ，倒逼各级人员认真履行岗位职责 ，扎实开展隐患排查治理事情 ，杜绝违章作业、违章指挥行为 ，包管矿井年度宁静目标顺利实现 。
该矿精准制定了采掘区队、辅助区队、地面单位的考核目标 ，明确了各级人员激励标准、考核周期与指标 ，建立了“一人一档”考核清单 ，全员月度宁静积分为12分 ，月底统一进行汇总、公示、考核、兑现 。宁静隐患、“三违”行为、工伤事故划分比照《宁静生产奖惩细则》和《生产事故治理步伐》进行分类、定级 ，个人积分低于3分月度不予兑现奖励 。职工个人积分高于7分、低于12分时由区队集中组织不少于8学时的宁静培训；职工个人积分低于7分和3分时 ，由疤厥饪下发《停工学习通知单》 ，责任人领取《学时帮教卡》后还需在“三违”帮教中心划分进行24学时或40学时的宁静培训 ，学时积满后在职工安培中心通过理论考试及格后方可重新上岗 。治理人员个人积分连续2个月或年度内累计3个月低于1分 ，调离原事情岗位 。
翻开职工个人不宁静行为积分档案可以清楚地看到 ，档案中详细纪录着处分事由、处清楚细以及积分情况 ，不但为区队实施精准培训明确了偏向和重点 ，还为宁静治理部分针对习惯性“三违”制定专项步伐提供了数据支撑 。
推动宁静生产形势连续稳中向好
自该治理步伐实施以来 ，在宁静生产事情中职能部分主行动为 ，业务保安作用发挥越发有力；下层区队注重落实 ，宁静自主治理水平显著增强；治理人员履职尽责 ，效劳意识、问题协调解决能力稳步提升；全体职工爱岗敬业 ，宁静意识、标准意识、质量意识、主人翁意识不绝提高 。一季度 ，该矿深入推行“六项”机制 ，构建了全新的宁静生产标准化治理体系；细化深化“超前、精细、精准、精益、立异”五项治理 ，推动了宁静治理水平“螺旋式”上升；立异“每周综合评比+月末考核验收+互检互查打分”检查形式 ，有效杜绝了检查走过场、走形式的现象泛起；建成了42盘区一号回风巷精品综掘事情面、4106精品智能化综放事情面等标准化示范区……窥一斑而知全豹 ，走进高质量生长劲头十足的幸� ？笄� ，随处泛起着人心齐、作风好、治理严、宁静稳的良好态势 。
该治理步伐推翻了古板的被动式治理模式 ，将治理权逐级下放至部分、区队、班组 ，让职工将个人收入掌握在自己手中 。全体职工深刻认识到 ，只要包管宁静实现高质量生长就有底气 ，只要包管宁静就有“位子” ，只要包管宁静就能守好“钱袋子” 。目前 ，该矿“三违”数量、隐患数量呈逐月下降趋势 ，种种问题整改质量、效率均有所提升 ，职工行为管控实现了从强制性约束向自觉规范的转变 ，宁静思想实现了从“要我宁静”向“我要宁静”的转变 。
“今后要不绝立异宁静治理方法 ，积极探索刚性考核和弹性治理的深度融合 ，确保规章制度越发健全、治理手段全面过硬、宁静步伐科学管用 ，为打造实质宁静型矿井筑牢基础 。”该矿宁静副总工程师丁言峰说 。（景鑫涛 甄景林）
编辑：徐超
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