宁静信息
近日，大梵宇矿紧密围绕全员宁静素质提升和全员宁静教育培训两条事情主线，连续增强宁静宣布道育事情力度，深入开展宁静宣布道育“三进五宣”（即：宁静宣布道育进区队、进班组、进现�。仓垂媛稍颉⑿舱弑曜肌⑿材仓丁⑿彩鹿拾咐⑿卜辣讣际酰┰硕菇怖砟钤椒⑶逦⒅贫缺曜荚椒⑼晟啤⒒“茉椒⒗慰俊⒎椒ㄒ煸椒⒘榛睢⒔峁Ч椒⑾灾哪残嫉烙戮置妫嫣岣咧肮つ惨馐丁⒛布际跛胶湍沧酆纤刂剩鼋缶采问屏榷�。
细化责任抓宣讲，推进宁静宣布道育“进区队”。该矿进一步细化各部分责任，要求各业务部分实时制定宁静宣布道育计划，充分利用周三学习时间，安排业务人员进区队宣讲分担业务相关的执规律则及规范标准，增进职工掌握现场作业标准，提升职工遵法守法意识。坚持以双重预防机制为切入点，大力宣讲事故隐患排查治理及宁静危害分级管控相关要求，深入开展典范事故案例宣讲，引导催促职工从事故案例中吸取教训，全面提高职工宁静防备意识。常态化开展“人人上讲台，个个当专家”安检员内部班组讲课评比运动，结合现场看到的事故及不宁静行为，宣讲执法标准、查处流程、事故防备步伐，评选出优秀讲师进区队开展“点对点”大讲堂，增进形成“人人都是安检员，个个都来抓宁静”的事情气氛，提升透明执法水平。按期组织宁静创立不达标区队召开座谈会，宣讲不宁静行为危害、不宁静行为治理政策，提升职工自主防备意识。同时，积极设立宁静宣传专栏，充分利用矿区广播、LED电子屏、电梯间广告机等平台，循环播放宁静知识和宁静提示，营造浓厚的宁静宣布道育气氛。
强化督导抓培训，推进宁静宣布道育“进班组”。该矿不绝强化各区队班前会督导，严抓班前会质量，要求各业务部分按期加入区队班前会，结合班组当班事情安排，开展危害管控步伐、作业流程、施工标准培训，做好职工“五位一体”等应知应会知识掌握情况抽查，增进员工“上标准岗，干标准活”。常态化开展宁静教育示范课、果真课、主题班会等运动，每月组织各班组开展一次事故案例及不宁静行为学习、讨论、剖析，催促爆发严重不宁静行为职工上台谈体会，提高全员宁静意识。强化对区队“高危”人员摸底排查，制定“高危”人员一对一包保帮扶计划，要求区队主要卖力人、治理人员按期和“高危”人员谈心谈话，从思想认识上对“高危”人员进行纠偏，增进职工主动向“我要宁静”转变。
深化治理抓落实，推进宁静宣布道育“进现场”。该矿不绝深化现场宁静治理，严抓隐患排查治理，并结合现场隐患，强化对现场施工人员作业标准的指导培训，增进职工学用结合。深入开展“隐患随手拍”运动，按期对现场查处的高频次隐患进行剖析总结，研究制定针对性管控步伐，提升隐患排查治理水平。连续推进NOSA安健环危害治理体系建设，不绝完善现场岗位责任制、危害通告、警示提示、宁静操作规程等标识，做到有岗位的地方就有责任制，有危害的地方就有提示。同时，凭据年度抢救援演练计划，扎实开展应抢救援演练事情，积累应抢救援经验，进一步增强矿井针对突发性灾害的应急处理能力，提高职工自救、互救、避灾能力，夯实矿井宁静生产基础。（冯春朋）
编辑：徐超
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