宁静信息
今年以来，文家坡矿围绕“科学治理、合理使用、计划检修、宁静运转”设备治理主线，以“五落实”为抓手，进一步提升矿井机电设备精细化治理水平。
落实培训机制，提升步队素质。该矿为打造知识型、技术型、立异型机电人才步队，接纳“师带徒”“走出去、请进来”等培训模式，充分利用班前会、周三学习等时间，组织机电人员进行业务专业知识学习，先后组织开展主排水泵集中控制系统、馈电开关常见故障排查、机械电气制图等培训。二季度以来，累计组织开展机电业务培训12场次，参训500余人次，有效提升了职工设备故障判断及剖析、解决问题的能力。同时，立异推行业务部分和下层班组技术人员双向培养机制，实现业务部分和下层班组机电技术人员短板互补、双向提升，着力培养业务精通的高素质机电步队。
落实维护责任，提升运维效率。该矿严格落实《机电设备包机制度》，通过细化包机内容和责任，优化点检、定检程序和标准，实行“包点、包机、包责任人、包设备运转”事情法，制定了“日检、周检、月检、季检、半年检、年检”的检修计划。检修人员严格凭据规程步伐，对每台设备部件逐一进行检查，实时处理保存问题，使每台设备始终处于受控状态，有效提升了设备运转效率。利用生产间隙，加大设备保养力度，包管润滑油脂的质量，确保发挥润滑、冷却、密封等作用。通过更换锈蚀接地装置、设备按期增补润滑油脂、供电设备薄弱点搭建防水护罩等方法，确保设备宁静运行。
落实“三同时”制度，提升治理水平。为包管设备在特殊条件下的宁静运行，4月份，该矿按期完成矿井电气设备春季预防性试验及建筑物防雷检测，对同类型问题加大检查力度，对具体设备实施相应的治理步伐。专门建立“三防”专项检查组，凭据“准时间、定步伐、定责任人”的要求，实行隐患信息反响，形成闭环治理。增强对设备治理的监督和评估，建立按期设备治理绩效考核机制，并将设备治理纳入绩效评价体系，激励包机职工不绝立异和革新设备治理事情，连续推动设备治理水平提升。
落实隐患排查治理，包管宁静运行。该矿严格落实宁静危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制，加大机电设备隐患排查力度，要求检修人员做到会操作、会保养、会修理、会判断和处理故障，形成了“随处有人管、台台有人抓”的设备隐患排查体系。组织专项排查，对系统设备进行全面检查，重点增强对主运输系统、主提升机系统、排水系统、主通风系统的治理和维护，确保各大系统的宁静可靠。接纳“望、听、测、询”四字检修法，对“疑难病症”进行“诊断”。二季度共组织开展种种专项检查6次，消缺机电隐患42条，先后调解优化42盘区2#、3#联巷配电点，有效包管大型设备宁静高效运行。
落实引进先进技术和设备，提高事情质效。该矿积极引进先进技术和设备，对2#变电所进行宁静系统升级，引进触头温度在线监测、高压电缆绝缘监测系统，实时监测供电系统的运行状态，将供电系统隐患消除在萌芽阶段。引进石门胶带使用自动润滑系统、气动葫芦、液压扭矩扳手、液压拔销器、液压拉拔仪，移动式固体物料输送泵等系统及设备，最大限度地降低了检修人员劳动强度，提高了事情质效。
下一步，该矿将连续以机电治理“五落实”为抓手，进一步提高机电治理事情质效，确� ；缟璞肝榷ㄔ诵�，为矿井宁静生产“护航”。（曹芳泽 刘德智）
编辑：达文娟
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