今年以来，文家坡矿紧扣“宁静治理严控年”总要求，凭据雷竞技集团2023年后五个月宁静守卫战事情要求，立异构建“122346”宁静包管机制，努力开创宁静生产新局面。

“1”——依托一个机制。建立“相同联系零距离，日常帮扶重效果”事情机制。开展“1+1+N”宁静联保治理，立足专业、岗位、现场，开展区队班组指导和效劳，进一步强化部分效劳职能，由1名部分治理人员包保1个区队班组，通过接纳N项步伐，让职工掌握工艺、流程、步伐及标准，突出危害管控重点和管控步伐落实标准，提升区队宁静治理水平。

“2”——增强两个提升。大力开展“学历+技术”双提升工程，通过“企校相助”，提升职工学历及技术品级，配足培训器材和设备，积极开展“技术交锋”“岗位练兵”等种种岗位实操培训，通过“理论＋实操”培训，提高职工技术水平。连续开展“师带徒”运动，选拔经验富厚、业务精湛的职工担当新工师傅，做好传帮带，让新工在学中干、干中学，不绝提高技术水平。

“2”——明确两大任务。强化警示教育、历程控制两项任务，常态化开展“一看二讲三点评”警示教育，积极开展“历史上的今天”“三违解说”等警示教育，深刻罗致事故教训
；深入开展执规律则、标准规范学习，比照“六项清单”重复学、深入悟、切实行
；连续开展“宁静宣教进班组”“每日一案例”事故案例警示教育等运动，提高职工宁静危害辨识能力。抓实抓牢历程控制，班前会全面排查人员精神、思想状态，杜绝不宁静行为。接纳三级（矿领导、业务部分、区队）包保形式，矿领导追随期间随机抽查岗位人员作业危害掌握情况，业务部分对包保工种危害管控清单进行完善，区队包岗治理人员逐个询问包保岗位人员现场作业危害，确保危害管控到位。

“3”——实行三项考核。以宁静生产履职、宁静积分、“三违”联合惩戒三项考核为抓手，严格落实《宁静生产责任和履职能力监督考核步伐》及宁静生产责任制“一岗一清单”，做到考核步伐科学合理、考核清单全面准确，将考核结果作为宁静激励、评优评先的重要依据，引导各级人员履职尽责。实行宁静积分制考核，对积分缺乏人员实行停工学习、通报亮相，对连续两个月低于1分或年度累计泛起三个月积分小于1分的，调解至低危害岗位或解除劳动条约。实行“一人违章、全组连带，全组遵章、人人受益”的反“三违”考核模式，建立“三违”联合惩戒机制，通过《“三违”治理步伐》等制度将“三违”指标与履职评定挂钩，以最高标准、最严要求杜绝“三违”行为。

“4”——构建四个层级。建立“一般不宁静行为”“较严重不宁静行为”“严重不宁静行为”“特别严重不宁静行为”四个“三违”判定层级，严格落实雷竞技集团严规范反“三违”攻坚行动要求，修订完善岗位作业标准及“三违”行为清单，按期组织治理人员、班组长等，对岗位作业标准及“三违”行为清单逐项进行宁静危害辨识和评估剖析，按水平划分层次，据此实施分类治理。构建全员反“三违”体系，建立“三违”管控机制，每月通过区队工伤、“三违”行为剖析、职工及区队“三违”行为数量变革趋势，对高频次“三违”行为实行重点防备，对高频次“三违”人员实行重点管控。

“6”——强化“六类作业”宁静管控。聚焦涉危涉险作业、平行作业、交叉作业、非通例作业、协同作业和零散工种六类作业宁静管控，接纳“矿领导巡查、业务部分追随盯守、区队现场卖力、安监员重点监管”四级联防机制，业务部分制定专项步伐、旁站指导，确保现场危害管控到位。各区队凭据当班作业任务，超前制定危害管控步伐并共享办公正台，做到事情超前安排，危害同步管控。

下一步，文家坡将连续推行“122346”宁静包管机制，以严要求、高标准、硬步伐，打好后五个月宁静守卫战，筑牢宁静生产“堤坝”。（屈伟亮）

编辑：达文娟