“迟到早退，无故脱岗。”“安排的事情迟迟不落实也不见汇报。”“个体部分卖力人看待职工群众打官腔、摆架子。”……今年二季度以来，小庄矿接纳五条硬步伐，开展作风纪律监督检查30余次，通报17人次，约谈9人次。这些硬步伐，关于一部分习惯于“骄奢假飘、庸懒散浮”的党员干部，无疑注入了一剂“清醒剂”，有力增进了干部作风转变。

以“学理论”为出发点，强化思想认识。该矿党委深知理论学习在干部作风建设中的重要性，注重发挥党委会、理论学习中心组、“三会一课”、科（队）务会在理论学习上的龙头刊行动用。领导班子和党群纪检事情人员主动带动学习，教育引导宽大党员干部将学习结果转化为革新作风的强大思想动力。截至目前，共组织种种学习培训50余场次，党员干部加入率抵达100%，撰写学习条记人均字数2万字以上。

以“建机制”为切入点，强化组织领导。该矿建立了纪委牵头抓总，人力资源部、综合部等部分协同加入的事情机制，针对重点事情督办、隐患排查整改监督、干部入井带班、职工行为规范、机关在岗考勤等事情，制定了实施计划，理清了职责分工，扎实推动各项事情有序开展。

以“广宣传”为偏重点，强化气氛营造。该矿通过调理会、月度例会、党员集中政治学习，针对保存的干部作风问题进行多次提醒教育。发挥“阳光小庄”微信民众号的宣传作用，开辟专栏1个，多种形式宣布事情动态、刊载转载作风建设方面的宣传信息。利用LED大屏转动播放作风纪律方面的宣传口号、视频，在矿区营造事情气氛，实现了作风纪律建设入脑入心。另外，该矿建立职工行为规范督导小分队，每天在职工餐厅、公寓楼等人流量大的所在，向职工和家属宣传矿区文明行为规范，对衣着不规范、吸烟等行为进行现场教育劝导。

以“强监督”为要害点，强化事情执行。针对宁静生产治理中保存的宁静检查、隐患排查整改不严不实不细等问题，制定了《增强宁静生产领域监督执纪问责事情实施计划》，结合“三查一反”专项运动要求，通过专项监督、重点督导、抽查检查等形式，重点紧盯宁静责任落实，紧盯上级重大决策安排和重点事情任务，紧盯宁静生产大检查、专项检查、“零点行动”等检查整改中保存的搞形式、走过场、假整改、假验收等问题，紧盯宁静生产领域的形式主义、权要主义等问题，强化监督执纪，不绝提升宁静生产事情的执行力。同时，每日对机关在岗、请销假、职工行为规范等情况进行监督检查，发明问题在当天调理会上进行通报。截至目前，7月份共计开展监督检查18次，通报20余人次，约谈教育3人。

以“促落实”为落脚点，强化事情实效。该矿聚焦年度重点事情任务、雷竞技公司下达的稳增长、宁静经营指标和重点工程，制定了详细的《2022年重点事情及重点项目计划》《2022年党群纪检工会重点事情剖析表》，实行挂图作战。公司领导班子成员带动每周对重点事情完成情况进行跟踪问效，企划部、调理室、综合部等部分按期进行考核督办，纪检监察室发挥“监督的再监督”作用，增进了事情落实，助力矿井高质量生长。（高伟）

编辑：徐超