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【新年新继续 创立新荣光】杨宏海：全面增强经营管控 提高经济运行质量
【新年新继续 创立新荣光】杨宏海：全面增强经营管控 提高经济运行质量
公司三届五次职代会暨2022年度事情会已胜利召开，“蓝图”已绘就，目标已明确，任务已清晰。财务部将紧紧围绕集会的各项安排，重点做好以下事情：
深入推进“13510”本钱管控体系，进一步完善本钱考核体系，全面深入开展全面预算和内部市场化事情，发挥科技进步在降本增效、经营治理中的支撑作用。按期建成煤炭产供销价值链智慧联动示范标杆项目，尽快形成自动剖析、智能研判、科学决策的综合展示，为陕西煤业在产供销全历程治理上再立标杆。强化资金治理，继续推行“额度+预算”，统筹使用提存资金，积极送另有息欠债；买通情况治理与土地复垦基金使用的政策“堵点”。增强税收治理，充分利用五对矿井取得“高新技术企业”认证资质争取更多的政策红利。继续做好西部大开发15%优惠税率的享受，在研发用度加计扣除、宁静生产、节能节水、情况�；ぷㄓ蒙璞傅置馄笠邓盟胺矫嫒〉弥实耐黄�。
新的一年，财务治理部全体员工将紧盯目标、迎难而上、狠抓落实，为全面完成2022年的各项目标任务努力事情！
编辑：弯桂清
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