党建引领聚协力  精细治理促提升  科学组织提单进

1月份

，孟村矿综掘一队全体干部职工统一思想

，凝心聚力

，精细治理

，科学组织

，圆满完成了当月掘进任务

，当月计划掘进进尺110m

，实际完成120m

，荣获雷竞技公司“掘进步队竞技榜单”孟村矿第一名。

发挥党建示范引领作用

，营造凝心聚力竞技气氛。该队党支部以标准化建设为主线

，积极发挥党建示范引领作用

，切实把党建融入宁静生产全历程。在1月份由岩巷转入顺槽巷道施工后

，党支部认真剖析总结掘进头面转换的重点难点

，引导全队职工做好工序转换

，做到无缝衔接

，齐心协力打赢这场翻身仗

，重塑孟村掘进步队品牌。在公司下发2022年掘进宁静质量“双提升”通知后

，党支部广泛宣传、积极发动、认真学习

，引导职工统一思想、凝心聚力

，以饱满的热情、高昂的斗志、争先的精神

，把所有力量汇聚于掘进宁静质量“双提升”上。

完善精细治理机制

，构建区队标准化治理模式。该队以区队自主治理、二三级内部市场化建设为两大抓手

，从宁静治理、生产组织、标准化建设、工程质量验收考核、计资分派、职工培训等六个方面不绝完善区队治理机制

，构建区队治理标准化

，增进单进提升。在自主治理上变“被动治理”为“主动治理”

，构建区队自管、班组自控、职工自律的自主治理模式

，引发区队治理的主动性和积极性。在内部市场化建设上

，将内部市场化向班组延伸

，立异定制“填空式”结算单

，形成了一套事情量订价科学、验收程序规范的薪酬分派体系

，构建了“人为＝收入-支出”的班组结算模式

，充分调动了班组宁静生产治理的主动性、积极性

，有效引发了班组的内在活力。

发挥掘进装备组合优势

，科学组织增进单进提升。该队以如何用好液压锚杆钻趁魅这一快速掘进装备为主线

，针对工时利用、支护顺序、工序衔接等施工组织中保存的问题

，实时剖析研判

，总结经验

，以充分发挥快速掘进装备优势。对原锚杆钻车部分结构进行了优化革新

，增加锚索液压张紧功效

，革新临时支护装置

，探索出一套综掘机配合液压锚杆钻车——掘锚交叉掘进的新工艺

，使掘进与支护两大概害工序均实现了机械化作业

，有效提高了单进水平。在生产组织方面

，建立目标管控机制

，月初逐级剖析生产指标

，细化包管步伐

，形成组队挂钩、上下联保的承包机制

，充分调动了各班组竞技的积极性。(李海江)

编辑：徐超