下层动态
进入2022年以来，大梵宇矿紧盯全年宁静目标任务，全面贯彻落实三年行动牢固提升计划，积极建立目标责任清单，严抓“三大规范”，健全“四个体系”，强化“三个支撑”，不绝提升矿井实质宁静水平，推动矿井宁静高质量生长。
严抓“三大规范”，打造实质宁静人。该矿严抓宁静意识规范，常态化开展“一周一案例”“一看二说三点评”宁静分享、家属进区队嘱宁静、宁静大反思大讨论等宁静教育运动，推动宁静警示教育走深更走心，从泉源上解决影响矿井宁静生产的思想和认识问题，引导人人、时时、随处、事事都辨危害、控危害。严抓作业行为规范，大力开展“五位一体”考核、全员月考、师带徒、逢查必考、岗位“双述”竞赛、“三基”建设等素质提升运动，进一步规范职事情业行为，让作业行为越发标准，让标准作业成为习惯。严抓作业习惯规范，立异推行� ？罘祷够�，积极通过“5EME”行为管控机制结构、全员宁静积分定位、� ？詈突址祷够频�，全历程规范职事情业习惯，延长宁静生产周期，让标准的作业习惯不绝沉淀、逐渐固化，全力打造想宁静、会宁静、能宁静的实质宁静人。
健全“四个体系”，推动全员宁静生产责任落实落地。该矿积极健全完善单位主体、业务保安、宁静监管、宁静联保四大责任体系，不绝强化各级人员履职尽责考核，切实推动全员宁静生产责任落实落地。
进一步健全区队主体责任体系，积极通过精准转达集会精神、“菜单式”值班、现场“拍照式”交接等举措，实时辨识并管控现场作业宁静危害，第一时间处理作业历程中发明的问题和不宁静行为，消除“带病”组织生产现象。严格落实“八部曲”班前会治理划定，严抓现场准军事化治理和班组验收评估，认真做好开工前和班中及班后宁静确认、工序衔接等班组作业全历程流程化、标准化。实时为每个岗位工种配发岗位交接宁静确认表，严格执行岗位“菜单式”交接班，让每个岗位工都是安检员、验收员，彻底消除设备“带病”运转和带着“问题”上岗的现象。
强化业务保安体系建设，严抓源头包管治理，连续规范技术治理程序，严把规程步伐体例审批关，以严密的宁静技术步伐包管宁静。严抓科技攻关、岗位立异和“一优三减”事情，以实效的技术立异优化设备工艺、包管宁静。连续推进“四化”建设，积极构建煤炭开采智能化、现场作业自动化、牢固设施无人化、运营治理信息化的智能化花样，以科技包管宁静。
完善宁静监管体系。增强安监步队建设，常态化开展现场检查、零点行动、全系统各环节宁静大排查等，严抓重点时段、薄弱环节、零散岗位、非通例作业现场治理，以严格的治理手段包管宁静。制定出台《“四员两长”治理步伐》《关于增强治理人员“三违”行为》等治理制度，严格落实追责问责、约谈、岗位调离等处理划定，以严厉的考核奖惩机制包管宁静。
构建宁静联保责任体系。深入开展“5+N”宁静联�Ｔ硕�，全矿治理人员下沉一线，通过加入班前会、按期谈心谈话、“一对一”跟踪帮扶等方法，确保宁静路上不让任何一个人落后。
强化“三个支撑”，加速实质宁静型矿井建设程序。该矿坚持以宁静生产标准化建设、双重预防机制建设、NOSA安健环治理体系为抓手，不绝强化宁静危害分级管控、事故隐患排查治理和灾害超前精准治理三个支撑，全力打造实质宁静作业情况。
强化宁静危害分级管控�；⒛参：Α耙煌家豢饬角宓ァ�，结合“1+4”宁静危害辨识评估结果，绘制并更新矿井宁静危害“四色图”，指导年度宁静生产重点事情，明确月度宁静危害管控重点，夯实分级责任，落实管控步伐。坚持按期巡查、考核、剖析、总结、通报宁静危害管控步伐落实效果，确保宁静危害可防可控。
强化事故隐患排查治理。严格实行全系统隐患排查和全笼罩巡查，常态化开展“矿长每月查、分担卖力人每半月查、领导带班查、治理人员每天查、岗位工随时查”的“六查”运动，构建以“系、网、格、点”为单位的全方位、全笼罩、全历程“网格化”事故隐患排查治理体系。与此同时，积极建立连续革新的闭环治理机制，通过信息平台统计、现场复检验收、逾期挂牌考核、按期剖析比对、制定针对性整改步伐等，实时消除作业现场事故隐患。
强化灾害超前精准治理。坚持“灾害治理能力始终大于生产能力”的理念，突出抓好顶板、攻击地压、瓦斯、水、火防治等焦点主导技术研究，不绝完善“一矿一策”顶层设计计划，形成“以灾害治理为中心”的大结构、大系统、大接续和地质、设计、通风、采掘、装备、投入的“三大六超前”体系，全面改善宁静作业情况，加速实质宁静型矿井建设程序，全力包管矿井宁静高质量生长。（周海东）
编辑：徐超
陕公网安备 61040202000465号 技术支持：硅峰网络