多点发力强治理  科学组织创佳绩

2月份，大梵宇矿综掘十队围绕矿井采掘接续安排，不绝强化宁静治理，周密安排、科学组织，领导全队干部职工团结一心、攻坚克难，在4034上02回顺巷道掘进中，宁静逾额完成计划任务136%，以月进尺272米的优异结果荣获雷竞技公司“掘进步队竞技榜单”大梵宇矿第一名。

夯实宁静责任，包管宁静生产。该队坚持“以制度约束人、以规范治理人”理念，紧跟矿井宁静形势，实时对区队各项宁静治理制度进行了修订，进一步健全各岗位宁静生产责任制，完善各岗位作业标准，不绝提升区队自主治理水平。严抓追随队干、班组长履职尽责，严抓施工现场危害管控、隐患排查治理和作业人员规范操作，严查重处“三违”行为，倒逼全员提高宁静责任意识，全力包管宁静生产。

强化技术培训，提升操作水准。该队聚焦职工宁静行为养成，连续增强区队自主培训，充分利用班前会及周三集中学习实践，深入开展“我为宁静代言”主题宣讲、宁静大讨论、宁静事故剖析等形式新颖、切实管用的宁静教育运动，不绝提高职工宁静意识，营造浓厚的宁静气氛。常态化开展岗位能手上台讲、师带徒现场培训、全员业务大练兵等技术提升运动，全面提升职工宁静业务水平和宁静操作技术，规范职工操作行为。同时，积极邀请相关部分专业技术人员到区队开展新设备、新工艺靶向培训，不绝提高职工综合素质，为各项事情宁静高效推进夯实基础。

严抓现场治理，平稳组织生产。该队牢牢掌握“稳字当头、稳中求进”的事情总基调，科学组织生产，月初凭据生产经营计划实时召开任务剖析会，明确各班组事情任务目标。严抓现场治理和正规循环作业，实时协调解决现场宁静隐患，排除影响生产的倒运因素，确保了各项事情有序推进。强化设备治理，严格执行设备包机制，认真落实点检、日检、周检、月检制度，坚持每天检查设备运转情况，按期组织剖析设备运行历程中保存的问题，提前备齐易损配件，合理利用矿井检修时间对所有设备进行全面维护、保养，切实减少设备故障影响，提高开机率。严抓宁静生产标准化建设，针对顶板破碎、垮帮严重、支护难度大等诸多倒运地质因素，实时凭据现场条件选择截割工艺、优化支护参数，坚持短掘短支，在确保施工质量的同时将自然条件影响降到最低，有力增进了月度生产任务的宁静顺利完成。（师翔）

编辑：徐超