下层动态
近日，铁运分公司深入学习贯彻落实雷竞技公司5月份宁静办公会精神，严抓各级人员履职尽责，以“六个百分之百”为要求，连续强化设备治理和生产历程管控，包管煤炭运输宁静、高效。
抓培训、抓巡查，确�；缟璞赴俜种偻旰�。分公司紧密围绕种种设备运行治理和维护保养保存的突出问题，坚持以标准化、专业化治理为导向，通过“每周一案例、每日一题、每月一培训”模式，不绝提升职工设备维护业务水平。同时，增强设备日常检修维护，按期对备品、备件和备用设备进行试运行，包管使用正常，每月通过开展设备完整性宁静隐患排查事情，实时修复故障设备，使设备完好率始终坚持在100%。
强意识、增举措，确保设备及人员防护百分之百齐全。分公司煤炭运输历程中，从空车进站直到重车发出，全流程加入人员庞大、点多面广，通过制定“十六字召唤应答”“互保联保”等制度以及“手指口述”宁静确认法，进一步增强人员宁静意识。同时，大力实施“千眼工程”，实现站场监控全笼罩，截至目前累计新增摄像头36个，后期计划实施智能视频宁静报警系统，监测人员、设备不宁静状态并实时报警提醒，将不宁静行为消除在萌芽状态。
重预防、常检测，包管设备�；ぐ俜种倨肴�。为避免和消除春季行车设备病害，强化设备宁静危害控制，分公司未雨绸缪，联系检测单位认真开展供电宁静排查事情，实时完成电气设备春检预防性试验和防雷检测，确保电气设备接地�；ち己�，各项性能正常。同时，在装车仓有限空间作业时要求作业人员通风后进行作业，对装车仓绞车增加防护罩，液压管路接头进行防脱处理等一系列举措，包管设备获得有效�；�。
细流程、严要求，确保设备运行百分之百无误时。为进一步规范作业标准，提高作业效率，分公司结合《铁路技术治理规程》《机车操作规则》《行车组织规则》《趁魅站行车事情细则》等相关要求，修订完善了各岗位作业标准、流程，催促指导岗位作业人员严格执行标准化作业要求，确保各环节衔接顺畅。同时，强化设备运行治理，通过按期进行主备切换、开展钢结构螺栓专项检查、互检互学等运动，不绝提升设备运行质量，确保装运任务宁静平稳。
有计划、查落实，确保设备检修百分之百高质量。针对种种设备，分公司凭据有关要求，制定设备年度检修计划，并凭据年度检修维护计划，细分到季度、月、周、日，日常检查责任到人，按期对维修纪录进行考核，确保检修质量。同时，结合“春检”“秋检”等专项运动，开展设备检修维护知识专项培训，使检修人员懂原理、懂结构、懂性能，进一步提升全员检修水平。
强治理、压责任，确保种种检查百分之百无遗漏。一直以来，分公司不绝完善“四管”从严的治理机制（管好要害人，管到要害处，管住要害事，管在要害时），突出要害少数和重点岗位，由党群事情部牵头对趁魅站车间党政卖力人按期进行履职检查，监督落实隐患整改步伐及日常事情清单，发明问题实时挂牌督导。同时，要求各级治理人员凭据设备网格化层级治理、空间清单检查以及干部走动式治理要求，严考核严要求，按划定频次去现场检查，对发明问题实时协调并处理。
下一步，分公司将从严治理步伐落实落地，从细推进设备精益治理，从实聚焦思想、治理和技术上的短板，认真谋划设备治理事情，勇挑重担，扎实事情，确保设备治理实现新的跨越。（雷霆 吴鹏）
编辑：徐超
陕公网安备 61040202000465号 技术支持：硅峰网络