6月份，孟村矿综掘四队紧密围绕生产目标任务，聚焦“步队创立、劳动组织、施工工艺”等重点事情，科学安排、统策划划，月计划掘进进尺200米，实际完成220米，完成率达110%，荣登雷竞技公司“智能掘进竞技台”6月份庆幸榜
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班子求真务实，干群上下一心
。该队治理人员率先垂范，用言行发动职工
。面对401104事情面运输巷临近向斜结构掘进，事情面煤爆频繁、顶板易垮成型差等多方面影响因素，实行“月初排计划、月中抓督导、月末严考核”模式，从制度治理着手，不绝规范步队建设
。针对顶板控制这一难题，追随紧盯迎头，从卸压孔施工、掘锚机割煤、临时支护等多工序综合考虑剖析，层层严把质量关，确保顶板治理无事故
。同时，区队注重干群关系和谐，把凝聚职工向心力作为开展好班组各项事情的首要条件，通过完善职工人为奖金分派步伐、职工出勤治理步伐、设立队务果真栏等，真正让职工加入治理，宣布意见和建议
。如：职工提出的班中质料供应不实时、薪酬差别化等问题，实时召开队委会研究，寻求解决要领，不但赢得了职工信任，密切了干群关系，更增强了步队凝聚力，为宁静生产提供了包管
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优化施工工艺，解决源头问题
。该队目前使用久益掘锚机掘进施工，机体共有六台钻机，因安排结构、支护规模差别，致使左右顶帮难以同步支护
。区队治理人员会同生产部室不绝摸索研究，依据“一面一策”的原则，对事情所在的顶板、围岩进行了综合视察、剖析和论证，在确保宁静的前提下，在掘进作业、支护工艺上“做文章”，制定了快速掘进计划，确定了“定人、定钻、定支护”的优化计划
。其中最前排安排两台帮部锚杆钻机，用于施工顶板第1、2、7、8根锚杆及帮部上部3根锚索
；中间安排两台顶部锚杆钻机，用于施工顶板第3、4、5、6根锚杆和四索中的第2、3根锚索
；后排安排两台锚杆钻机，用于施工顶板四索中的第1、4根锚索和帮部第4根锚索
。同时，凭据钻机机构、顶板性质和硬度系数，将原来顶板进行分级支护
。经多方优化后，实现了掘进装备与断面支护最佳配套，提高了支护效率，有效减少了一次支护密度
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推行“四六制”作业，切实提升工效
。随着事情面的不绝延伸，“三八制”作业集中上下罐乘车、交接班限员治理等问题，大大压缩了作业时间，降低了劳动效率，延班延点、疲劳作业也使宁静生产得不到包管
。为此，该队经过科学剖析，充分征求职工意见建议，报矿业公司审批后，在区队内部试推行“四六制”作业
。将原班组人数由20人优化至15人，在包管出勤率的同时满足了施工需求
。通过优化劳动组织，减少了无效时间，改变了井下职工“一天三班倒、24小时连轴转”的古板作业模式，不但提升了职工的幸福指数，还提高了事情效率，进尺不降反而一天多了一个循环，生产、检修搭配也越发合理
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下一步，该队将严格执行该矿各项划定，继续加大宁静治理力度，合理安排人员作业，不绝优化施工工艺，力争7月份再立异高，为矿井高质量生长孝敬力量
。（王瑜）

编辑：徐超