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征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄 。前半年胡家河矿在雷竞技公司党政坚强领导下，全矿上下始终以“强宁静、精治灾、优接续、抓下层、打基础、严标准”的总要求为主线，严格落实“六抓六一律”宁静理念，坚决做到“三个必须停”强化治理，常态化建立“三图三卡”增进重点事情落实，5月份顺利实现复工复产，6月份圆满完成产量进尺任务，实现前半年时间任务“双过半” 。进入7月份，通过认真学习雷竞技公司安办会精神，以“创变”文化为引领，以全国瓦斯和攻击地压重大灾害防治现场会为契机，贯彻落实“七个坚持、八项重点、七个增强”，实行“三杜绝三强化三步走”考核治理，不绝提升矿井宁静治理水平，全力以赴抓好宁静生产事情，确保实现后半年宁静目标 。
坚定信心、迎难而上，在强化目标理念上下功夫
坚持推动看法厘革，提升生长引领力 。强化落实年度宁静“六零”目标，面对“难”字挡路，坚持“敢”字当头，敢打硬仗、敢打难仗、敢打苦仗 。始终坚持“双重维护、正规循环、避峰让压、限高回采”的回采理念和“三定支护、强顶固帮、防水控鼓、一次到位”的掘进理念 。认真领悟落实“宁停十次产、不冒一次险”的宁静理念，在“六抓六一律”宁静治理基础上，坚决做到“三个必须停”：不具备宁静生产标准化条件必须停、宁静生产现场治理不到位必须停、开工确认不到位必须停 。在全年宁静目标、事情面灾害治理、“三基”建设、智能化矿井建设、井下现场标准化创立、煤炭产供销价值链项目、环珍重点项目、企业文化、疫情防控等年度重点事情落实上坚持挂图作战，日剖析、周总结、月考核，倒排工期，明确责任人，确保各项任务圆满完成 。
认清形势、摆正位置，在明确攻坚偏向上下功夫
坚持“对标+创标”，建立强基固本提升机制 。通过前半年雷竞技公司标准化及双向互检考核排名，看到各专业在五对矿井的排名位置，认清目今治理水平，在宁静理念、超前治灾、“三基”建设、智能化矿井创立、环保治理和高技术人才建设等方面保存的缺乏 。凭据“高度重视、各负其责、认真梳理、逐项排查、全面准备、严管重罚”的要求，强化宁静生产长期战，坚持“123466”宁静治理理念，抓好现场宁静的高压严管；强化超前灾害治理攻坚战，坚持地面、区域和事情面“三位一体”的治灾原则，抓好事情面正规循环和矿井生产接续；强化“三基”建设和“四员两长”步队建设攻坚战，坚持抓岗位作业标准流程和规范操作，做好单兵作战能力和作战单位整体水平提升；强化矿井智能化建设和技术突破攻坚战，坚持“4G+5G”在“四化”建设的高效融合，做好TBM装置和亮点示范创立；强化环保治理和手续正当合规攻坚战，坚持树立环保同宁静同等重要理念，做好矸石山治理、临时中转场建设、加速搬家项目进度和复垦基金使用；强化高技术人才步队建设攻坚战，坚持完善中层干部、首席工程师、首席技术等竞聘上岗制度，做到让继续者有为有位，让想做事者有时机，让能做事者有舞台 。
领会精神、贯彻落实，在细化事情任务上下功夫
坚持“勇立潮头、敢于领先”的争创文化和“立说立行、善作善战”的执行文化 。6月份结合各级领导讲话和宁静视频集会精神，形成月度“三图三卡”：一张图看懂上级主要领导讲话精神，一张图明白上级种种专项运动、重点事情，一张图清楚矿井月度宁静重点事情、重点工程，明确责任人；一张第一责任人任务卡明确矿级四级责任人七项任务，一张岗位危害辨识卡杜绝个人“零敲碎打”事故，一张开工宁静确认卡超前危害辨识，通过“三图三卡”精准高效贯彻落实各级重要指示精神，以知耻后勇的决心、永不言败的斗志，坚定信心、找准偏向，真抓实干、争创一流，在7月份及后半年的各项事情中鼓足劲头、再创佳绩 。
居安思危、超前预判，在落实管控步伐上下功夫
坚持树立“生命至上、精准治灾、实质宁静”理念 。深刻吸取10·11事故、4·29瓦斯超限事故和合阳秦晋3·16顶板事故、陈家山4·8顶板事故、照金煤矿6·30顶板事故等事故，每周组织召开一次事故警示教育会，认真罗致种种事故教训，举一反三比照排查，确�？缶财轿仍诵� 。高度关注事情面大面积悬顶，每日落实顶帮退锚和施工切顶炮，时刻关注瓦斯浓度，警惕顶板大面积垮落引起超限事故的爆发；高度关注事情面来水，剖析水源纪录水量，利用水煤疏散装备减少水上系统；高度关注采空区CO浓度，时刻关注温度变革，做好防灭火日常事情；高度关注事情面一、二次见方超前治理，剖析监测监控系统数据，做好预测预报，严格落实防冲步伐，顺利通过“见方”区域；高度关注近期全国各地异常天气，强化“雨季三防”和夏季高温天气预警，做好应急值守和宁静预防步伐；高度关注6月份三起较大燃气爆炸事故，比照检查矿井液化燃料规范使用，做到防患于未然 。
严格标准、强化落实，在立异治理手段上下功夫
坚持树立“科学规范、精准精益、协同高效”治理理念 。建立矿领导、副总师、业务部分、区队治理包保职工制度，坚持“严管就是厚爱，合规方可致远”的原则 。针对“三违”惯犯屡教不改、工程质量标准不严、作风懒政自由散漫三种现象，提出“三杜绝三强化三步走”考核治理 。杜绝“三违”惯犯习惯了，强化监管下狠手，一学二罚三离岗；杜绝标准不严看惯了，强化标准出硬招，一训二罚三换岗；杜绝干部懒政不作为，强化落实树样板，一查二停三退职 。做到真刀真枪、铁面无私、严字当头，真正把处�？己舜ゼ傲榛辍⒋虻揭Α⑸说交� 。确�？缶渤ばЩ坡涫档轿�，实现实质宁静、长治久安 。
稳中求进、立异创效，在夯实责任继续上下功夫
坚持树立“共管本钱、共创价值、共享结果”经营理念 。全矿上下深刻领悟“宁静就是最大的效益”，坚持稳字为要、稳中求进总基调 。依托公司“三个竞技平台”和煤炭产供销价值链智慧联动示范标杆项目创立，全员加入立异创效，创立幸福生活 。教育引导治理干部“能担、能为、能安、能进”，做到心中有信仰、脚下有力量，为民效劳、为民造福，扎扎实实为职工办实事办妥事，清清白白做人、干洁净净做事、坦坦荡荡为官 。不忘初心、牢记使命 。�；秤强笾摹⑽笾稹⑶靠笾�，以实际行动为矿井高质量生长献言献策，为雷竞技集团实现十四五“123355”目标孝敬胡家河力量� 。ㄕ藕煳溃�
编辑：徐超
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