6月份，文家坡矿综掘三队紧紧围绕“强宁静、精治灾、优接续”事情主线，聚焦单进水平、工程质量、宁静生产标准化、现场宁静治理等事情精准发力，在全体干部职工的配合努力下，宁静高效完成掘进进尺208米，当月计划进尺200米，凌驾计划进尺8米，完成率104%，荣登雷竞技公司“智能掘进竞技台”6月份庆幸榜。

注重精准培训 增强步队建设

该队以“三基”建设为抓手，将职工劳动纪律、班组事情任务完成情况作为评选雷竞技公司“五星”班组、“五佳”员工的重要考核依据，倒逼各班组真抓实干、埋头苦干，在事情中自主比宁静、比进尺、比效率、比质量、比标准，在区队营造了做事创业的良好气氛。凭据“缺什么补什么、干什么、学什么的”原则，每月初为各岗位工种量身定制培训计划，同时为技术水平较低的职工指定专职“老师”，通过精准培训进一步提升全员综合素养，为打造一支技术精湛、作风过硬的掘进步队筑牢了基础。增强作风建设，治理人员在宁静生产事情中充分发挥“说干就干、马上就干、干就干好”的事情作风，时刻紧盯职工不宁静作业行为，坚持正规循环作业，严格落实宁静技术步伐，确保宁静生产事情稳步推进。

坚持超前治理 夯实宁静基本

连续细化深化“超前、精细、精准、精益、立异”五项治理，每月初准时召开掘进专题集会，对区队重点事情进行安排安排，进一步厘清各级人员职责，明确各项事情完成时限和标准。凭据矿井下发的月度生产经营计划，精心为各班组制定月度掘进“作战图”，将事情任务层层剖析、落实到人，确保全员锚定目标不松劲、鼓足劲头争一流。提高班前会质量，重点强调当班宁静生产注意事项，统筹安排事情任务，全面摸排职工身体健康状况，随机抽查每日一题、岗位标准化作业流程等内容，严把入井宁静第一关。凭据每日宁静生产事情开展情况，超前对种种危害隐患进行综合研判，全面剖析制约单进水平提升的种种因素，实时制定科学管用的整改步伐和专项实施计划，切实扫清宁静治理盲区，坚决做到不宁静不生产、隐患不排除不生产、宁静步伐不落实不生产，有效杜绝了生产宁静事故的爆发。

提高单进水平 强化工程质量

始终坚持正规检修、正规循环、正规作业，严格落实宁静生产三级准备制度，切实增强设备检修质量和备品备件治理，不绝细化完善点检、班检、月检菜单，进一步提高设备开机率和完好率，有效减少设备故障对宁静生产的影响。增强支护质料治理，种种质料实行上架治理和净化治理，分类分层码放，并使用废旧风筒布进行遮挡，制止淤泥、淋水对支护质料造成污染。借鉴矿井宁静生产标准化“每周综合评比+月末考核验收+互检互查打分”的检查形式，每班对锚杆间排距、支护质量、锚网搭接、文明卫生等进行严格考核，在连续牢固工程质量的同时，还实现了宁静生产标准化事情由静态达标向动态达标转变。严格凭据掘进宁静质量“双提升”运动要求，组织职工认真学习掘进专业施工标准和验收标准，进一步提升全员标准意识、质量意识，确保职工明确施工流程、熟知验收标准，切实抵达学标准、懂标准、用标准的目的。（闵喜平）

编辑：徐超