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胡家河矿：立异推出回采事情面事情流程卡治理模式
胡家河矿为进一步规范矿井宁静生产治理，近期凭据规范化、精细化、操作化的原则，将矿井生产作业划分为准备、掘进、装置、回采、关闭五大治理环节，围绕五大环节体例出了事情流程图和流程卡，形成了内容全面、程序简洁、通俗易懂的流程框架体系，为矿井提供了一份务实管用的“事情宝典”。
问题导向，统策划划。针对矿井在401106事情面装置期间生产组织及宁静治理袒露出的系列漏洞，为规范宁静生产技术各环节治理行为，厘清各项治理流程，做到事情面准备、掘进、装置、回采、关闭各项事情一次到位，杜绝重复返工，实现各环节流程化治理。该矿制定了体例回采事情面事情流程卡的实施计划，计划对事情思路、建立领导小组、具体事情安排以及事情要求进行了全面细致的安排安排。
全面梳理，厘清流程。围绕准备、掘进、装置、回采、关闭五大治理环节，组织生产、机电、通风等部分梳理出了15项事情流程，对每项流程的要害事情环节一一罗列，并付与事情流程治理，同时凭据每项流程要害环节的事情项目明确了事情内容、事情标准、技术规范及相关制度、宁静危害及管控步伐、责任单位责任人等7项清单，形成了与回采事情面事情流程图与之配套的流程卡。在事情标准中的每项紧前、紧后事情均提出了事情时间要求，技术规范依据，确保各项事情有序衔接，规范到位。
组织会审，宣布应用。凭据计划分工，各个环节流程体例完成后小组讨论、专业会审，五大治理环节、15项流程全部体例完成并经过领导小组会审通过，目前比照会审意见正在修改完善细节，计划于2023年1月宣布实施，回采事情面治理流程卡的实施，将填补海内煤矿在流程化治理中的空缺。（蔡美波）
编辑：徐超
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