今年以来
，在雷竞技集团党政的正确领导下
，孟村矿认真总结标准化治理经验
，大力推行“11654”宁静生产标准化长效机制
，打造了一大批精品工程及标杆区队
，并于3月份顺利通过国家一级宁静生产标准化体系初审
，作业情况连续改善。

树牢一个焦点理念。理念引领生长
，该矿以习近平总书记关于宁静生产重要论述和指示批示精神为指导
，深入贯彻落实各级宁静生产决策安排
，立足“两个基础”
，践行“两个至上”
，积极推进“创变”企业文化落地扎根
，总结形成了以“生命至上、以人为本”为焦点的32字宁静生产理念
，建成了区队宁静文化阵地、井口宁静文化长廊及井下文化宣传精品路线
，精心组织宁静知识竞赛、事故讲评大赛、NOSA安健环讲评等运动
，认真抓牢党员责任区与示范岗、宁静协管网络及“号手岗队”青字号创立等“古板品牌”
，积极开展“爱心缝补”“大手拉小手”、“宁静家书”、亲情微视频等亲情助安运动
，积极构建新形势下“党工团+宁静生产”模式。

锚定一个宁静目标。目标决定高度
，孟村矿凭据“1246”年度宁静事情思路
，牢固树立宁静“六零”总体目标以及“人、机、环、管”四项实质宁静生长目标
，深入推进宁静生产标准化与NOSA安健环治理“双体系”融合一体化
，坚持“治理、装备、素质、系统”四并重
，努力构建责任落实、危害管控、隐患排查、素质提升、灾害防治与设备设施治理六大包管体系
，自联合试运转以来
，杜绝了重伤及以上事故
，全面实现种种宁静目标
，宁静形势实现历史性突破。

构建六大包管体系。一是全面压实责任链条
，构建了以“四长六级”事前责任预防、“3533”事中责任监督、“3773”事后责任追究为焦点的“三位一体”全链条宁静生产责任体系。二是全面深化危害管控
，在“1+4”宁静危害管控基础上
，开展人机环管全要素、生产全历程危害辨识与全员分级管控
，构建了“1+4+N”宁静危害管控机制。三是全面深化隐患排查
，坚持全员加入排查、全区域网格化巡查、全系统大排查、全时段零点行动与千眼在线监控
，推行隐患全历程信息化治理、全要素统计剖析
，针对突出性问题实行专业攻坚突破
，构建了“六全一专”隐患排查治理机制。四是全面提升员工素质
，大力推行“545+N”素质提升、宁静薄弱人员超前管控
，针对不宁静行为实行收购激励、提级处理、契约返还、视察回访和联合惩戒等管控步伐
，接纳员工宁静积分治理、区队宁静评级和科室剖析革新
，构建了“2553”员工行为危害预控机制。五是全面系统精准治灾
，大力实施“三级网格”精细探查
，积极探索“盘区准备期—巷道掘进前—事情面回采前”三阶段灾害协同治理新模式
，实施地面“L型”水平井分段压裂、定向长钻孔区域预抽、大直径钻孔“以孔代巷”及“2-111”瓦斯高效抽采技术等
，构建了“1+N+X”多元灾害精准协同治理体系。六是全面推进装备升级
，建成了1个智能采煤事情面、1个智能掘进事情面、1套快掘系统以及8个智能辅助系统
，依托设备全生命周期治理系统
，融合设备点检与二维码治理
，增进现场设备、日常检修和备品备件治理越发标准化、流程化和透明化。

强化五重质量控制。质量控制是宁静生产和高质量生长的基础包管
，该矿为强化质量控制
，收集整理并制作了煤矿宁静生产标准汇编100套（GB国标38项、MT行标28项、AQ行标35项及重要文件29项）
，制定了采掘工程质量、带式输送机、综合防尘设施等现场治理标准30项
，建立了“安检员班评估、部分追随日检查、生产技术部周剖析、调理协调会旬亮相、综合管控月评比”的掘进工程质量提升“五位一体”治理体系
，形成“人人都是质量监督员”治理模式
，将工程质量排名与进尺单价、工程量结算直接挂钩
，通过经济杠杆发动现场质量提升。

聚焦四项治理机制。一是体系运行清单化
，该矿对标准化八概略素主要实施内容、执行标准、治理方法进行细化剖析
，制定了体系运行15项治理清单与流程图
，实现体系运行清单化。二是检覆按核流程化
，积极推行“2+1”标准化动态考核
，建立了15个区队标准化检覆按核清单
，每周开展隐患排查与标准化动态检查、每月开展1次标准化专业综合考评
，实现检覆按核流程化。三是达标创立常态化
，以四级示范区建设为抓手
，坚持强基固本与精品示范齐抓并重
，常态化开展“月度样板专业”和“阶段主题运动”
，制定了532项实体工程作战图
，明确了18项治理重点
，建成了1个精品采煤事情面、3个精品掘进事情面、4条精品线路、6个精品硐室
，完成了井口房天幕等13项重点工程
，宁静生产标准化作业情况连续改善。四是体系融合一体化
，深入推进NOSA五星安健环与宁静生产标准化“双体系”融合
，建立了“业务融合、现场整合、人员联合、机制联动”的“三合一联动”事情机制
，顺利通过了国家一级宁静生产标准化体系初审和NOSA二星评审。

该矿通过构建“11654”宁静生产标准化治理长效
，有效推动了标准化“由豪华向素颜、由静态向动态、由结果向历程、由形象向内在、由现场向操作”五个转变
，增进矿井宁静生产情况不绝改善
，为矿井实现高质量生长涤讪了坚实基础。（翟武杰）

编辑：达文娟