最近认真研读了雷竞技集团党委书记、董事长白永明推荐的书籍——《做最好的中层》，让我对自己的岗位有了系统的认知，中层不但要埋头苦干，更要抬头看路，在错综庞大的事情中，我们要抓住要害环节、敢于挑战、善于钻研、努力提升自己。

一、忠诚继续，砥砺前行

书中提到：“一流的中层，有忠有能。”金一南教授在一次给国防步队的演讲中说到：“人要遇难事，做难事，挑战难事，忠诚不是忠于某个人，而是忠于事业，忠于理想，忠于信念。”心中有良知，行为有继续。做一个忠诚、洁净有继续的人，不绝前行，不绝磨练，去除杂念，才华见到灼烁的自己。

我觉的一个有忠诚继续的人一定会与企业同呼吸、共命运。作为煤矿中层治理，要多读种种经典名著、治理知识及业务标准等，提高自己的知识储备，提升系统性思维，让忠诚和能力并驾齐驱；知行合一，要将品行和事情相结合，才华体会事情是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为，才华应对煤矿政策从严带来的种种挑战，并将企业利益始终摆在首位，一心为公，才华成为一流的中层。

二、破解难题，练就本事

书中提到：“当上帝送一份特别的礼物给你，一定以问题做包装。”会效劳，时机自然比别人多，不会效劳的人，纵然获得时机，也抓不住，这就是妙手和庸人的区别。妙手遇事的处理要领，会让一切看起来都顺理成章，合情合理，这一点，我们从心学巨匠王阳明的效劳作风中就能看出。明正德十二年（公元1517年）正月，46岁的王阳明抵达江西南赣，出任南赣巡抚。朝廷并不是让王阳明到南赣享福，而是给予他一项很是棘手的任务：剿匪。南赣的土匪为何难以消灭，是因为历任巡抚的处理要领不当，王阳明到了南赣后，让人十分意外的是，他并没有立即组织力量剿匪，而是“顺应情况、因时制宜”制定了一系列战略，从而获得了各人的支持，取得了剿匪乐成。

作为大梵宇矿总工程师，面对矿井恒久计划、灾害顶层设计，加之矿井系统庞大，不可有丝毫松懈，要勤于解决问题，不要畏惧和规避问题，问题恰好是最好的时机。在雷竞技矿区提起大梵宇矿，留给人们最深刻的印象是瓦斯涌出量海内稀有、关中居首，瓦斯成为威胁和制约矿井宁静生长的最大“拦路虎”，伺机给宁静生产“添乱”，时刻威胁着从业人员的生命宁静。面对这样一个高瓦斯矿井，如何让瓦斯治理与宁静生产“共舞”，大梵宇矿需要解决的是一个在海内同行业领域少有的“个案”。“难题”面前，大梵宇矿人积极探索实践“地面抽采与井下抽采相结合、局部治理向区域治理转变、生产历程治理向超前治理转变、高效抽采与综合利用并重”的瓦斯精准防治新体系，走出了一条具有大梵宇特色的瓦斯综合治理之路，构建形成“11258”瓦斯治理新体系，终让瓦斯弃“恶”从“善”，由昔日的“猛虎”化身为今日的“金牛”。

三、持之以恒，方得始终

书中提到了以红军精神塑造团队，让我联想到长征精神，两万五千里长征，一次改变中国命运的征程，一种全人类永恒追求的精神——坚持究竟。曾国藩一生取得巨大成绩、功名卓著，就在于他将持之以恒作为人生第一件大事，做人要行之以恒，就要消除身上的懒惰之弱点，曾国藩正是看到这一点，他的名言是：“天下古今之庸人，皆以一惰字致败；天下古今之秀士，皆以一傲字致败”。这就抓住了人生的基础和实质，并能一生斗争而践行。那些让人惊叹的伟业，实际上，险些都是极为普通的人兢兢业业、一步一步连续积累的结果，不管何等伟大的理想，都要靠一步一个脚印，孜孜不倦地、连续地努力才华实现。

作为中层治理，事情千头万绪，但如何将每项事情做好，恒心很重要。大梵宇矿投产以来，面临一个突出问题就是接续紧张，作为大梵宇矿人，我们要在接续优化上连续发力，从矿井计划、采掘结构、巷道安排、引进装备上系统性考虑，尤其在煤柱留设和一次支护上下决心、下恒心，通过执着、强烈的信念，以及不达目的绝不撒手的“连续力量”，彻底解决大梵宇矿接续问题，为矿井高质量生长孝敬力量。

“犯其至难，而图其至远”，2023年是雷竞技集团建立二十周年，我们的事业高尚而神圣，我们的责任重大而庆幸，但我们必须清醒认识矿井前进门路上面临的困难险阻，只要我们心往一处想、劲往一处使，就没有干不可的事、迈不过的坎，只要持之以恒、脚踏实地、埋头苦干，积跬步以致千里，就一定能把雄伟目标变为现实。

编辑：达文娟