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今年以来，小庄矿综掘二队严格落实雷竞技集团和矿井“掘进革命年”安排要求，扎实开展抓质量、提单进、保接续专项运动，从抓好设备治理、工程质量、危害预防等方面入手，全队上下勠力同心，攻坚克难，4月份单月进尺202米，创立了矿井大断面开拓大巷单月进尺最高纪录 。
抓设备治理，提高生产系统宁静包管力 。该队以机电设备维修、保养和使用作为确保设备正常运转、提高开机率的重要抓手，对重点设备和要害部位进行日常检修，对设备故障进行消号、整改，做到闭环治理，提高机电设备完好率和开机率，确保设备始终处于最佳状态，包管施工宁静、可靠，不绝夯实宁静生产基础 。
抓工程质量，克服地质条件倒运因素 。该队坚持“一次成巷，永不返修”事情理念，严格质量验收，对支护薄弱环节，增强控制，尤其是对巷道易超及顶板肩窝位置增强支护，包管薄弱位置支护有效 ；实施“367”挂线施工法，严格凭据“三道激光”控制成型，深入推进支护“六线”、喷浆“七线”治理法 ；树牢“质量就是宁静、质量就是效益”理念，实行班考核、日通报、旬剖析、月兑现四级管控体系，不绝增强职工标准意识，抓实抓细工程质量验收环节，力争实现“质效”双提升 。
抓劳动组织，提高掘进循环进度 。该队充分利用生产工时，合理组织生产作业，每日主运皮带� ；�，将事情面煤矸实时清理，为早班支护、掘进事情创立有利条件 。为顺利完成进尺任务，该队制定切实可行的规章制度，接纳正向激励政策，设置超勤奖和超尺奖，凭据月份巨细设置出勤数，极大地调动了职工的事情积极性和主动性，为宁静高效生长夯实了基础 。
抓危害预防，提升动态治理水平 。针对重点岗位、特殊工种、新工进行重点监督治理 。利用班前会时间，随机抽查职工岗位应知应会知识，让职工了解本班事情要点及事情场合可能保存的宁静隐患及注意事项，做到心中有数、提前预防，严格班前人员身体状态和作业情况宁静检查，确认宁静无误后方可进入作业现场 。强化班组现场治理，提高职工停止不宁静行为的自觉性 。在作业历程中，追随队干和班组长紧盯生产现场，对重点岗位实时监控、重要环节随处留心，发明问题实时进行处理 。
下一步，该队将以“掘进革命年”事情安排为引领，坚持单进水平提升为焦点，继续坚持开拓进取的斗争精神，齐心协力抓宁静、铆足劲头促生产，扎实推进井巷工程质量和进尺双提升，为灾害综合治理提供时间、空间“双包管”，力争创立精品掘进事情面 。（宋振江）
编辑：达文娟
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