近期，胡家河矿召开大战“红五月”、决胜二季度发动大会，深刻罗致一季度事故教训，坚持目标导向、问题导向和结果导向，在补短板、堵漏洞、强能力上统筹力量、精准发力，旨在创标达标不松开，努力实现二季度事情目标。

提站位，强“三学”，助力劳动竞赛。该矿认真落实全国矿山事故警示教育会要求，牢固树立“讲宁静就是讲政治、抓宁静就是抓大事”的理念，以开展“三学”运动为载体推动“学规则、抓落实、强治理”，以开展调研运动为载体梳理各项整改步伐，并进行问题整改“转头看”，着力选取事情中的难点和热点问题，推动本职事情落实。以开展单进提升劳动竞赛为契机，连续深化以“装备+技术”为主要路径的“掘进工程革命”，狠抓掘进事情面智能化建设事情，推动掘进工程质量和劳动工效“双提升”。

控危害，除隐患，深化“双防”机制。该矿围绕雷竞技公司《关于开展宁静生产“十浩劫题”专项整治的通知》文件精神，重点落实顶板、瓦斯、火灾、攻击地压、水害、煤尘以及主提升系统和胶轮车运输系统等13项重大宁静危害管控步伐，按期评估重大宁静危害管控步伐落实及管控效果，制定月度宁静危害重点管控项目。优化单项工程超前危害辨识及现场“红橙黄蓝”宁静危害确认制度，紧盯工序转化、工艺变革、设备更新等变革情况的危害辨识，认真开展总经理月度排查、分担领导半月排查、矿领导每周排查、工程技术人员每天排查、岗位职工每班排查五级隐患排查，更新重大隐患管控细则，对由于责任不落实、排查不认真而泛起重大隐患的相关责任人，严肃追责问责。

抓现场，强落实，提高现场标准。该矿认真贯彻落实雷竞技集团在孟村矿召开的2023年上半年宁静生产标准化现场推进会精神，组织有针对性的对标学习，坚持“2+2+岗位”宁静生产标准化示范区立异治理理念，深入推行四级示范创立，深化“三化”治理（工程质量标准化、治理精细化、行为规范化），坚持“PDCA”运行模式，稳步推进宁静生产标准化治理体系建设事情，实现动态建设、常态化治理。重点做好401106事情面回采、TBM掘进、二号风井井筒掘砌和套壁、二号风井领悟区等期间的宁静治理。常态化开展“人人考核、岗岗评估、干部包岗”运动，规范员工操作，使岗位作业人员具备与其岗位相匹配的知识和能力，连续开展“三查一反”专项整治运动，集中整治顽固性“三违”，通过“三违”人员帮教、“1+10”亲情联保、“四员两长”盯守、宁静大检查、零点行动等多种方法查处“三违”行为，形成反“三违”强大协力。

常演练，快响应，强化应急值守。该矿在增强雨季“三防”事情安排和落实的同时，完善暴雨、洪水、雷电及山体滑坡等自然灾害预警预报机制，对地面广场、二号风井雨季“三防”步伐认真落实，严格执行要害岗位24小时值班值守制度，做到任务到岗、责任到人、治理到位，杜绝漏岗、脱岗，开展汛期应急演练，强化应急处理能力。另外，严格落实带班人员、调理员、安检员、瓦检员及班组长五类人员紧急撤人权及紧急避险权，抵达宁可十防九空，不可失防成恨的目的。

同命运，齐发力，共筑宁静矿区。该矿通过开展“一名党员一面旗帜，一个支部一个堡垒”“党员示范岗”“书记示范区”等运动，发挥党员在宁静生产中的模范带举措用。通过开展青年突击队、青年宁静监督岗等青字号宁静系列运动，充分发挥团员青年在矿区宁静生产中的生力军作用。通过开展“宁静家书”运动，按期见告职工家属矿井宁静生产情况、宁静理念以及职工事情情况，邀请家属、职工代表旅行指导矿区宁静建设和“两堂一舍一超市”治理，与家属协同共筑宁静网，构建宁静治理协同机制，打造家属定心、职工舒心的现代化矿井。（姚鹏飞）

编辑：达文娟