陕煤集团2023年半年事情会暨2022年度目标责任考核表扬大会召开后，公司认真贯彻落实集会精神，全面安排贯彻落实陕煤集团党委书记、董事长张文琪“八个聚焦”事情要求行动计划，遵循“目标任务不减、宁静稳定生长”基来源则，科学制定下半年“七大事情目标”，形成8个方面67项立异举措，奋力打造庞大地质条件下世界一流煤炭企业，为陕煤高质量生长孝敬雷竞技力量。为发动宽大干部职工切实把思想和行动统一到全年各项目标任务上来，营造团结向上、努力做事的浓厚气氛，公司在网站、微信民众号同步推出《贯彻落实陕煤、雷竞技半年事情会精神系列报道》，敬请关注。

星聚置业公司：拓展经营业务 提高经营创效能力

星聚置业公司认真落实公司亏损企业扭亏增盈专项治理事情专题集会安排，凭据公司制定下发的《亏损企业扭亏增盈专项治理实施计划》（陕彬矿司发〔2023〕235 号），围绕年底企业亏损治理目标，不绝拓展经营业务、提高经营创效能力。主要领导牵头建立扭亏增盈专项治理事情领导小组，增强事情落实力度，全力包管推进。本着内部协作、互帮相助机制，7月份完成了与各矿井单位关于工业场区管网维保效劳、工业场区绿化治理的条约签订事情，8月份开始实现营业收入
；后4个月，星聚置业公司将组织人员认真履行与各矿井单位签订的条约内容，积极协调相同项目治理效劳中保存的问题，高标准完成治理效劳任务，并凭据矿井单位项目结算手续要求，准时完成结算手续治理事情，确保年底实现亏损治理目标。同时，继续与咸阳市政府进行相同，尽快退回土地，重新购置新的项目建设用地，争取早日开工建设职工住宅。（王红凯）

生态建设分公司：聚焦亏损治理 实现业务拓展新突破

生态建设分公司认真落实公司《贯彻落实陕煤集团党委书记、董事长张文琪八个聚焦事情要求行动计划》（陕彬矿司发〔2023〕288号），结合具体实际，制定了亏损企业治理多项步伐。

一是建立主要领导为组长的亏损治理事情推进领导小组，确保各项事情有序开展。二是明确总体思路。分公司计划利用营业执照许可规模经营事项，拟对公司五对矿井开展“矿区采煤沉陷区搬家及综合治理”及“矿区生态情况治理”事情，对矿井单位复垦基金治理人员进行政策指导和业务培训，指导体例、评审基金实施计划，指导矿井单位对复垦基金合理使用，协助矿井单位对复垦基金项目的实施情况进行监督及其他协作效劳，并收取相应的效劳用度。三是明确治亏创效目标任务，努力完成全年治亏创效目标任务754万元。四是明确实施办法实时间安排。8月20日前完成对五对矿井土地复垦基金年度计划下达及完成情况的摸底事情，并按公司招投标治理划定的相关要求，积极开展业务谈判事情，完成业务委托协议签订
；12月底前完玉成年治亏创效目标任务。五是明确事情责任。由领导小组协同推进，分公司主要领导、分担领导、各部分卖力人及相关业务人员分工明确、责任到人，做到既各司其职，又相互配合、一体推进，确保顺利实现全年目标任务。（吴瑞雄）

编辑：达文娟