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岁月不居，战鼓声急。近期，文家坡矿锚定目标、铆足劲头，全力以赴强治理、抓落实、增质效，筑牢宁静治理基础，提高灾害治理能力，优化矿井生产结构，确保年末岁尾各项事情宁静平稳有序推进。
夯基垒台、立柱架梁，筑牢宁静治理基础。该矿连续增强“危害、隐患”双重预防机制建设，通过矿井月度查、带班人员动态查、班组治理全程查、“四员两长”实时查、“零点行动”突击查等方法，增强现场宁静治理能力，实现危害隐患无“死角”管控辨识。深入开展“人人考核、岗岗评估、干部包岗、视频全笼罩”运动，严把“三个关口”，突出“三种方法”，精炼“六项清单”，以应知应会知识为基础，庞大困难问题为重点，分级分类开展全员培训，增强职工宁静意识，提高职工综合素质。
超前治理、突出预防，提高灾害治理能力。该矿牢固树立“一超三治三提升”灾害防治理念，建立健全“12356”攻击地压防治、“13456”自然生机防治、“11235”立体水害防治等灾害治理体系，不绝完善以攻击地压防治为主，其他灾害协同治理的灾害联防联控系统�；种衷趾χ卫硇录际酢⑿鹿ひ铡⑿乱�，实施顶板断顶爆破、帮底大直径钻孔、煤层注水等步伐，降低采掘事情面攻击地压危险；完成单孔泄水试验、双孔泄水试验、光纤漫衍式声学等试验，推进主副立井井筒水害治理项目；安顿智能防尘、地面微震监测、光纤测温等系统，矿井灾害治理事情与智能化建设深入融合。
机制笼罩、责任落实，优化矿井生产结构。该矿切实践行采掘接续计划，梳理采掘接续节点实施清单，明确责任、步伐、时限，推行“挂图作战、节点考核、跟踪落实”闭环治理机制，强化生产调理治理和生产误时剖析治理，包管各项重点事情准时保质完成。全面优化生产步队人力配置，推行班组任务量化治理机制，深挖治理、组织、人员潜力，提高劳动生产效率。落实设备全生命周期治理要求，推行“双检、双表、双考核”设备检修治理标准，引进ZDX12矿用多参数移动巡检机械人，提高机电运输系统运行质量，为矿井高质量生长提供包管。（韩炳萱）
编辑：达文娟
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