2025年“宁静生产月”主题征文专栏
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小庄矿：优化隐患排查机制 释放宁静“乘数效应”
今年以来，小庄矿优化隐患排查治理模式，构建长效机制，调动全员加入宁静治理的积极性，为隐患排查治理注入内生动力，推动宁静治理“乘数效应”连续释放。
分级“收购”，形成治理闭环。该矿突破古板宁静治理的“硬性”约束，以“奖励机制”激活自主治理动能。在《事故隐患排查治理责任体系及事情制度增补划定》中，按危害水平将隐患科学分级并明确“收购价码”，由宁静信息站审定双重预防信息系统内的隐患，划分为重大隐患及A/B/C三级一般隐患，宁静监督治理部结合生产实际认定并给予奖励。此举引发了全员整改隐患的积极性，职工每消除一处隐患，不但规避事故损失，还通过减少设备维修、停工致改等间接本钱，实现宁静投入与经济效益的良性循环。
追根溯源，压实各级责任。为明确隐患排查治理责任，该矿明确了上级检查、矿井日常巡查及各级人员日查的处分标准，规范挂牌督办、重复隐患的处理流程及标准。针对隐患“看不见、想不到、查不出”的问题，从隐患爆发到消除的全周期，对该区域各级治理人员及“四员两长”进行追溯，若先进入区域的检查人员未发明隐患，被后续人员发明，则按上级追究下级的原则，通过定位盘问、信息核实、追溯通报、落实处分四步流程逐级进行追溯问责。
提级督办，强化全程监督。该矿实行隐患治理提级督办制度，对未按期整改的隐患，由上一层级实施督办。重大隐患及上级挂牌隐患，未整改则由董事长、总经理督办提级为矿安委会督办，A级一般隐患提级至董事长、总经理督办，B级提级至分担领导督办，C级提级至分担副总工程师督办。对隐患排查、复查不认真（连续2月或累计3次）及故意隐瞒的，追究相关人员责任。别的，每月通过QQ、微信等渠道公示隐患漫衍及治理情况，接受职工监督，确保作业区域隐患“人人知情”。（陈杰 李彦鹏）
编辑：达文娟
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