2025年“宁静生产月”主题征文专栏
近期，随着雷雨天气频发、极端天气影响加剧，电力公司供电线路面临事故危害高、突发性强的严峻挑战 。为了应对这一情况，该公司将应急体系建设作为宁静生产事情的焦点支撑，连续强化隐患排查、拭魅战演练、培训赋能三大概害环节，全面构建“防、练、战”一体化应急治理体系，全力守护矿井宁静生产的“第一道防地” 。
以隐患排查为“先手棋”，筑牢设备宁静底座 。电力公司坚持“设备宁静是应急处理首道防地”的原则，聚焦重点区域、要害环节，打造闭环式隐患排查治理机制，立异推行“准时巡检＋特殊巡检＋智能巡检”三位一体设备巡检模式，实现对设备全天候、全方位、全笼罩动态监控 。针对季节性高危害因素，该公司系统推进产权线路防雷治理工程，严格执行隐患分级管控制度，对保存重大危害的隐患快速响应、闭环治理，第一时间启动应急备用计划，有效压缩事故蔓延时间，最大限度降低雷击等自然灾害对供电系统稳定运行的影响 。
以拭魅战演练为“磨刀石”，磨炼快速反应步队 。电力公司以“无脚本、全要素”为基来源则，常态化开展应急演练，有效检验保供步队应变能力 。各变电站坚持每月开展大面积停电应急演练和专项处理预想演练，笼罩全站失压、单回路故障、主变异常等多类典范事故场景 。演练历程中紧贴拭魅战、流程严谨，通过场景模拟、流程推演、问题复盘，不绝发明问题、查找短板，优化完善事故应急预案，切实增强运行人员协同应战能力和应急处理水平 。
以培训赋能为“落脚点”，提升步队专业素质 。电力公司高度重视应急处理能力的“内功修炼”，不绝优化培训内容与形式，打造“集中培训+自主学习”双轮驱动的培训机制 。针对差别岗位应急需求，分层分类制定培训计划，推动培训由“记着流程”向“掌握要领”转变 。该公司组织体例《电力应急处理操作手册》《典范事故案例汇编》，通过事故复盘、现场教学、流程推演等方法，将庞大流程“图解化”，将笼统理论“案例化”，让培训内容真正“看得懂、学得会、用得上” 。
下一步，电力公司将继续以体系化、规范化、拭魅战化为导向，连续优化应急治理机制，不绝提升步队专业化水平、事故响应速度和应急处理能力，推动应急治理能力迈上新台阶，构筑卑劣天气条件下宁静供电的铜墙铁壁，为企业高质量生长注入强劲的“宁静动力” 。（李旭）
编辑：达文娟
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