今年以来
，小庄矿积极探索优化全员立异机制和生长模式
，延展结果转化价值链
，来自下层一线、职工身边的立异结果不绝涌现、转化、推广
，充分调动起了职工群众立异创效的积极性
，为矿井高质量生长提供了强大动力引擎。

建机制让立异稳推进。为进一步完善矿井立异治理事情
，增强立异申报、评审、表扬、推广全历程治理事情
，该矿制定优化全员立异治理步伐
，建立立异领导小组
，组织各部分、区队（车间）实施新技术、新质料、新设备、新工艺、新产品结果转化
，对立异项目进行考察、调研、论证、申报、评审、验收及推广
，推动全员立异科学化、制度化、规范化、程序化。

严验收让立异真转化。该矿在全矿规模内征集立异源
，每月由生产技术部组织各专业相关人员对立异源进行讨论、预审、筛选、分类
，由各专业组提出最优解决计划并上报生产部
，相关单位凭据具体计划实施。月末验收时
，由生产技术部组织各专业部分对立异现场使用效果进行验收
，关于验收通过的立异项目
，将凭据实际情况在每月宁静生产标准化重点事情中下达立异项目推广计划
，切实将“立异源”转化成“立异结果”。

评品级让立异分崎岖。该矿将立异项目分为技术立异、治理立异、岗位立异、事情亮点四大类
，每月召开立异项目评审专题会
，由各专业部分对每个立异项目进行研究讨论
，按其对矿井宁静生产、经营治理的影响水平进行综合评分
，最终以平均分为结果
，评定为A、B、C、D四个品级
，级别越高
，立异积分则越高。

给荣誉让立异有“面子”。通过每月对全矿立异项目进行统一汇总评定
，凭据项目得分情况分级别予以奖励。凭据年度立异结果累计积分进行排名
，评选年度“立异状元”1名
，“立异明星”5名
，并宣布证书。与此同时
，将立异结果在井下立异文化长廊进行全方位实名制展示
，让立异结果有票子更有“面子”。

“我们以‘队长示范区、精品采掘事情面、党支部书记示范区’为载体
，以有利于包管宁静生产、改善作业场合情况、减轻职工劳动强度、提高全员生产效率‘四个有利于’为最终目的
，在全矿形成人人想立异、能立异、在立异、争当立异明星的浓厚立异气氛。”该矿生产技术部立异专干说道。（陈杰 刘超辉）

编辑：达文娟