科技立异
矿井宁静形势稳中向好、治灾效果明显提升、生产接续平稳顺行、立异创效硕果累累、重点项目加速推进……今年以来，孟村矿坚持“技术强企、人才兴企”事情理念不摆荡，大力开展全员立异创效运动，连续完善立异体系和激励机制，最大限度释放职工立异创效动能，让“全员立异”成为推动矿井高质量生长的“主引擎”。
建机制，厚植全员立异沃土
“我们要厚植立异聚变土壤，大兴科技立异之风，激励宽大职工在孟村矿这片立异热土上飞扬智慧、生长成才。”该矿董事长、总经理相里海龙在“揭榜挂帅”项目推进会上说道。
该矿始终坚持“党委领导、行政支持、工会运作、职工加入”的立异治理理念，积极勉励宽大职工加入立异，制定下发了《科技事情治理步伐》《关于进一步增强“三小一练”职工素质提升运动的通知》《班组宁静建设治理制度》等文件，让职工立异创效事情有据可依。同时，严格凭据“分类实施、分类激励”要求，对一般性立异由矿井评选表扬奖励，效果显著的推荐到雷竞技公司，抵达技术革新的申报国家专利，并将科技结果转化利润与奖金分派挂钩，使职工直接享受到科技立异带来的经济效益，实现全员立异由“被动委派”向“自主立异”转变。截至10月份，该矿共收集职工立异160余项，累计奖励10余万元。
搭平台，凝聚全员立异力量
该矿大力弘扬劳模工匠精神，连续引发和引导全员立异热情和创立活力。在现有职工立异事情室、攻击地压研究与防治事情室的基础上，建立了劳模工匠立异事情室，每个事情室由陕煤集团、雷竞技集团劳�；蚬そ匙魑腥�，划分从灾害治理、宁静治理、生产组织、机电治理和“五小”立异等方面明确事情重点，形成了每个事情室都有立异项目、每位成员都有立异任务的全员立异花样，并与“竞技台”“五小立异”等项目资源共享、机制互补，进一步流通了“技术立异、治理立异、群众立异”的通道。
同时，该矿坚持“内外结合、重点培养、形式多样”的人才培养体系，开展“专业技术精准帮扶”40余期，组织涵盖12个重要岗位的技术交锋，组织“三项岗位人员”、班组长等种种培训122期、加入2400余人次；3人斩获行业级殊荣，26人取得首席工程师、首席技师荣誉。
促生长，转化全员立异结果
为有效增进立异结果转化，该矿坚持全历程跟踪问效，使一大批立异结果走失事情室的“小天地”，登上攻坚创效的“大舞台”。该矿年度实施科研项目8项，其中3项通过陕煤股份和雷竞技公司验收，2项通过省煤炭工业协会和省煤炭学会专家鉴定，研究结果抵达国际领先水平；实施“揭榜挂帅”项目13项，其中“矿井综合防尘立异实践”“井下质料运输新模式创立”等3个项目现场实体已完成；前三季度共申请专利15项，授权发明专利4项，宣布专业论文40余篇，其中焦点论文3篇；《井上下立体防治攻击地压探索与实践》乐成入选2023年煤炭行业标杆案例……随着一项项科技结果的竞相绽放，孟村矿向着建设“世界一流 海内领先”的多元灾害协同治理示范矿井目标正在加速迈进。（孙超）
编辑：达文娟
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