实现宁静“零”目标、全球首例攻击地压防冲新项目如期竣工、荣获陕西省2023年度煤矿灾害治理先进集体、“暖心餐屋”多项民生工程落地见效……今年以来，胡家河矿锚定“强宁静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长”事情主线，聚力推动“八个聚焦”再深化、“八大样板”再推进、“八大标杆”再创优。一季度，宁静生产稳中有升，煤炭产销、防灾治灾、经营效益均完成既定任务目标，实现首季“开门红”。

强基固本

强基固本，稳中求进，一季度宁静生产斗争目标顺利告捷。该矿深入学习贯彻习近平总书记关于宁静生产重要论述和指示批示精神及国务院安委会《硬步伐》相关政策规则、宁静条例，认真贯彻落实公司职代会、事情会及宁静环�；峋霾甙才�，统一思想、提高站位、联系实际、科学安排，坚决守牢生产宁静红线底线。

坚持问题导向，聚焦短板弱项，连续深化“13510”宁静治理理念，全矿规模内开展《宁静究竟为了谁》学习感悟运动，人人领诵、誊录、体会，在学思践悟中提升全员宁静意识。依托“强思想、转意识、严考核、细评估、堵漏洞，创立岗位实质宁静情况”主要抓手，贯彻落实“13345”生长理念，引导全员树立超前、�；�、责任和质量意识，推动“人人考核、岗岗评估、干部包岗、视频监控”不绝深化细化，提升全员危害辨识及管控能力。常态化落实宁静警示教育、总经理宁静大排查、宁静危害辨识及零点行动巡查系列管控步伐，大力宣传优秀经验做法，营造浓厚学习气氛，全方位筑牢生产宁静防地。

党建领航，奋楫扬帆，激活宁静生产“红色基因”。该矿建立以党委书记、总经理为组长的领导机构，制定下发党员宁静实践运动实施计划，紧扣“五队、十区、百党员”焦点要点建立党员突击队，修订厘清“党员责任区”“党员示范岗”职责内容及责任区域，全面实施挂牌动态治理，着力创立以党员责任岗为“点”、党员责任区为“面”、党员突击队为“线”的事情局面，进一步激活下层党组织及党员在宁静生产中的战斗堡垒、模范楷模作用，增强步队凝聚力、向心力和战斗力，推动党建事情与宁静生产事情“双增进、双提升”，有效实现同频共振。

攻坚克难

精准治灾，超前防备，勇毅前行蹚出防灾治灾新路子。2月28日，全球首例“雷竞技矿区复合巨厚坚硬顶板地面双水平井立体分段压裂防治攻击地压项目”顺利竣工，开创海内外煤矿防治攻击地压技术领域先河；立异实施“树状集流式”插管抽采技术，有效解决上隅角瓦斯治理难题；积极践行“1234”水害防治治理理念，探索超前治理和区域治理新途径，不绝引进新技术、新要领和新装备，全力答好水害治理“综合卷”，连续多年实现“零水害”目标……该矿以突破多元灾害耦合治理技术“瓶颈”，引进治灾新技术、新工艺，连续优化“一区一策、一巷一策、一段一策”治理步伐及治理效果，超前实施掘进区域井上井下协同治灾举措，降低掘进期间治灾环节工程量，优化治灾步伐，减少施工影响。

深挖内潜，降本增效，生产经营经济效益节节攀升。紧紧围绕公司“经营治理提升年”事情脉络，聚焦修旧利废、煤质治理、小改小革、设备运行、立异创效，大力推行“赚钱”思维去“花钱”经营理念，严把质料计划审批、领料控制、交旧领新“三道关口”，统筹物资质料消耗治理，降低库存本钱，提升节能降耗水平。牢固树立“抓煤质就是保效益”理念，健全完善煤质治理步伐、事情机制，连续抓牢煤质治理“六大环节”，数字赋能、精益治理，提高入洗原煤质量及洗选精煤产率。大力开展“三小一练”“五小”立异、“小改小革”运动，推动全员立异创效。截至目前，共征集种种“金点子”“小立异”50余项，其中20项应用到实际事情中，有效解决了生产、技术和操作方面的难题。（潘森）

编辑：达文娟