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8月17日，公司在生产效劳中心召开财务专项事情推进会，集会转达了陕煤集团财务专项事情总结表扬会和陕西煤业亏损企业治理及本钱治理事情专题会集会精神，并围绕亏损企业治理、宁静用度规范使用、本钱治理事情和审计问题整改落实进行了安排。公司副总经理、总会计师王�；�，副总经理郭林生，公司相关部分卖力人、全体财务人员，各单位分担领导及相关业务人员加入集会。公司副总会计师、财务部经理杨宏海主持集会。
会上，财务治理部副经理张银博转达了陕煤集团财务专项事情总结表扬会和陕西煤业亏损企业治理及本钱治理事情专题会集会精神。杨宏海对公司亏损企业治理及本钱治理事情进行了具体安排。星聚置业公司和生态建设分公司汇报了亏损企业治理事情开展情况，五对矿井汇报了矿权转让、宁静用度使用及本钱治理事情开展情况，公司相关部分结合业务事情进行了详细地安排，财务部就近期主要财务事情和审计问题整改事情进行了安排，明确了下半年经营事情的重点任务是亏损企业治理和本钱治理。
王�；澄乒窘迥瓴莆褡ㄏ钍虑榧氨厩卫淼仁虑�，提出了新的目标和要求，发动全体财务人员以本次集会为契机，以“争一流、干最好”的争先创优意识，在今后的财务治理事情中取得更大的突破。对下阶段事情他提出以下要求：一是树立正确目标，对亏损企业治理要有阵势意识，确保年底前完成扭亏目标任务；对采矿权转让事情，以5月9日专题集会要求为准，做到“三个稳定”，即目标稳定、时间稳定、考核稳定；要对标学习先进单位宁静生产用度使用细则，做好公司宁静用度使用规模划定；二是高度重视审计问题整改，将事情落实到人，坚持零缺陷的事情标准；三是推行可视化的通报机制，做好变换本钱纵向考核。
郭林生要求各单位在宁静用度的使用上理清思路、积极推进，严格凭据宁静用度12大类分类要求规范使用，强化内外部相同，统筹使用。（王磊 赵亚娜）
编辑：达文娟
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