8月18日
，公司党委书记、董事长白永明到小庄矿、铁运分公司调研指导事情
，公司综合部经理徐院院及两家单位有关班子成员、部分卖力人陪同
。

在小庄矿调理集会室
，白永明比照图纸
，详细了解了该矿40307事情面设备装置、40302事情面回采、河南局异地执法检盘问题整改、TBM掘进巷道喷浆、集中泄水巷单轨吊运行、矸石充填、“以压代爆”施工效果、提标水革新、沉陷区搬家、矸石山治理、义门镇风井项目建设等事情开展情况
。他对该矿今年以来在宁静生产、TBM巷道掘进、智能化建设、经营治理等事情上所取得的结果和为公司做出的突出孝敬给予充分肯定
。

就下阶段事情开展
，白永明要求
，一是围绕落实“八个聚焦”67项步伐以及“百日宁静”运动开展等事情
，细化事情实施计划、制定切实可行的硬步伐
，打好宁静守卫战、掘进翻身战、灾害治理攻坚战三大战役
。领导干部要常深入到一线督导协调解决事情难题
，通过主题教育
，进一步改善事情方法要领
，将重点事情落实在第一线
。二是连续抓好智能化系统运行事情
，不绝建设好、维护好、使用好智能化系统
，切实发挥作用
，真正实现“少人则安、无人则安”
。三是坚持头脑清醒和战斗姿态
，戒骄戒躁
，杜绝泄气心理
，切实将各项宁静步伐落实落细
，以越发积极的作风、越发顽强的事情状态全力抓好各项事情落实
。四是抓好单轨吊日常运行治理事情
，确保设备宁静高效运行
，降低职工劳动强度
。五是凭据时间节点
，抓好提标水革新工程验收及义门镇风井开工建设等事情
。六是连续开展矸石山规范化治理事情
，做好绿化美化
，以实际行动建设美丽矿区和绿色矿山
。

在铁运分公司大梵宇小庄站装车仓
，白永明寓目了集装箱装车历程
，询问了智能装车操作台使用情况以及装趁魅站与输煤设备联动控制系统运行情况
。随后
，他来到分公司工电车间
，对平板车革新及铁路线路维护情况进行了了解
。

在工电车间集会室
，分公司副总经理周宏利对近期宁静生产运输情况进行了详细汇报
。分公司党总支书记温海旺从主题教育、党建品牌创立、精神文明建设、“为职工办实事”“五好”班子及“五型”机关创立等方面进行了汇报
。

白永明代表公司党政对分公司多年来坚持科学治理、规范运行
，取得了宁静运行3000天的好结果体现祝贺
，对全体干部职工在炎热天气下始终坚守岗位、辛勤事情、努力支付体现谢谢
。就下一步事情安排落实
，他强调
，一是规范作业、按章操作
，以杜绝“三违”为治理目标
，将反“三违”、零工伤、零事故作为治理的要害要素
，确保铁路运输宁静正点
。二是科学检修、超前谋划
，严格落实设备包机责任制
，确保设备正常运行
，以高质量的设备运行状况包管铁路运输宁静高效
。三是矿场协同、精准装运
，做到不亏吨、不扣杂、不延时
，高质量完成煤炭装运事情
。四是自我加压、自我奋进
，动态坚持煤炭行业铁路运输企业一级标准化水平
，加速推进省级宁静文化示范企业创立事情
。五是突出特色、总结提炼
，围绕宁静正点、高效运输、超前示范等方面打造具有铁路运输特色的党建品牌
。六是合理计划、压实责任
，加速胡孟站改扩建、水北集运站、中央储煤基地项目建设
，切实统筹好项目宁静、进度和质量
，确保项目建设按期完成并投运
。（陈杰 雷霆）

编辑：达文娟